Chuyên gia năng suất quốc tế khuyến nghị điều doanh nghiệp Việt cần làm

Bà Dobrolyubova, Trưởng bộ phận Phát triển bền vững doanh nghiệp và Biến đổi khí hậu khu vực châu Á - Thái Bình Dương của APO, chia sẻ vấn đề này tại hội thảo chuyên đề “Thúc đẩy năng suất xanh thông qua triển khai mô hình ESG trong tổ chức và doanh nghiệp” trong khuôn khổ Diễn đàn Năng suất Chất lượng Quốc gia 2026 do Bộ Khoa học và Công nghệ chủ trì tổ chức tại TP.HCM ngày 14/8.

Bà cho biết tính minh bạch trong báo cáo ESG hiện là thước đo bắt buộc. Thống kê quốc tế chỉ ra có tới 96% trong số 250 doanh nghiệp lớn nhất thế giới đã lập báo cáo phát triển bền vững, trong khi 93% nhà đầu tư tư nhân khẳng định ESG tạo ra các cơ hội đầu tư vượt trội.

Chuyên gia Yulia Dobrolyubova (Tổ chức Năng suất châu Á) trình bày. Ảnh: A. Đức

Đặc biệt đối với doanh nghiệp Việt Nam xuất khẩu sang thị trường khắt khe như EU, các áp lực về dữ liệu khí hậu, phát thải khí nhà kính và tính bền vững chuỗi cung ứng đang gia tăng cực kỳ nhanh.

Chuyên gia từ APO khuyến nghị các doanh nghiệp nhỏ và vừa nên bắt đầu bằng việc đánh giá mức độ trưởng thành, tận dụng các chứng nhận ISO sẵn có (ISO 9001, ISO 14001) và chủ động tính toán chi phí ESG trong kế hoạch đầu tư dài hạn.

Cũng tại hội thảo này, PGS.TS Nguyễn Hồng Quân, Giám đốc Viện Nghiên cứu Phát triển Kinh tế Tuần hoàn (ICED) - Đại học Quốc gia TP.HCM, đã phác thảo bức tranh thực tế tại Việt Nam với nhiều thách thức mang tính cốt lõi.

Dẫn chứng số liệu từ tập đoàn PwC (nằm trong nhóm Big4 toàn cầu về dịch vụ tư vấn doanh nghiệp), ông Quân cho biết có tới 32% hội đồng quản trị của doanh nghiệp Việt Nam hoàn toàn đứng ngoài cuộc trong các cam kết ESG, chỉ 13% thể hiện vai trò lãnh đạo chủ động.

Bên cạnh đó, 61% doanh nghiệp thừa nhận thiếu hụt kiến thức chuyên môn là trở ngại lớn nhất. Đáng chú ý, dù 82% doanh nghiệp có thu thập dữ liệu ESG, chỉ khoảng 10% chuyển hóa thành công dữ liệu đó thành các quyết định chiến lược.

Theo ông Quân, giải pháp căn cơ là ứng dụng mô hình kinh tế tuần hoàn nhằm biến các nguyên tắc ESG (đặc biệt theo khung kỹ thuật IWA 48:2024) thành các hành động cụ thể, có chỉ số đo lường rõ ràng, giúp ESG trở thành động lực nâng cao năng suất thay vì chỉ là gánh nặng chi phí.

Minh chứng cho góc nhìn thực tiễn từ góc độ doanh nghiệp sản xuất, bà Đào Thị Thanh Ngân, Trưởng ban Xây dựng phát triển chiến lược Công ty CP Nhựa Thiếu niên Tiền Phong, khẳng định chuyển đổi số và chuyển đổi xanh chính là “giấy thông hành” để gia tăng năng suất mà không phải đánh đổi môi trường.

Theo công bố từ Nhựa Tiền Phong, tổng phát thải năm 2024 của công ty đạt 257.601,54 tấn CO2. Trong đó, phát thải gián tiếp trong chuỗi cung ứng (Scope 3) chiếm tới 86,55%, cho thấy yêu cầu cấp thiết phải kéo toàn bộ chuỗi cung ứng cùng chuyển đổi xanh.

Theo bà Ngân, trong năm 2024, Nhựa Thiếu niên Tiền Phong đã tiết kiệm 487.464 kWh điện, tuần hoàn 100% nước làm mát xưởng và tái chế 4.968,54 tấn nhựa phế phẩm vào sản xuất. Doanh nghiệp đặt mục tiêu nâng tỷ lệ mua sắm ESG lên 40% và hướng tới cột mốc Net zero vào năm 2030.

Tại hội thảo, các chuyên gia và diễn giả chia sẻ nhận định chung rằng ESG chỉ thực sự phát huy sức mạnh khi được chuyển hóa từ cam kết trên giấy thành các chỉ tiêu đo lường thực chất trong vận hành hàng ngày của doanh nghiệp.

×