Doanh nghiệp "cá mập" hiến kế để Quảng Trị biến "dòng khách thành dòng tiền"

Quảng Trị trở thành "điểm nóng" đầu tư, nhiều doanh nghiệp lớn rót gần 195.000 tỷ đồng

Hội nghị công bố điều chỉnh Quy hoạch tỉnh thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050 và xúc tiến đầu tư với chủ đề "Quảng Trị - Không gian mới, Cơ hội mới" đã ghi dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển của tỉnh khi hàng loạt dự án quy mô lớn được trao quyết định chủ trương đầu tư, giấy chứng nhận đăng ký đầu tư và chấp thuận nghiên cứu, khảo sát.

Tổng vốn đăng ký của các dự án lên tới 194.580 tỷ đồng (tương đương khoảng 7,7 tỷ USD). Trong đó, tỉnh trao quyết định chủ trương đầu tư và giấy chứng nhận đăng ký đầu tư cho 29 dự án với tổng vốn 118.777 tỷ đồng, gồm 5 dự án FDI có tổng vốn hơn 9.117 tỷ đồng; đồng thời chấp thuận nghiên cứu, khảo sát 4 dự án khác với tổng vốn 75.803 tỷ đồng.

Sự xuất hiện của hàng loạt doanh nghiệp lớn như Sun Group, Tập đoàn Sơn Hải cùng nhiều nhà đầu tư trong và ngoài nước cho thấy Quảng Trị đang trở thành điểm đến hấp dẫn trên bản đồ đầu tư mới của Việt Nam.

Các dự án trải rộng trên nhiều lĩnh vực từ năng lượng, công nghiệp, logistics, đô thị, du lịch, nghỉ dưỡng đến nông nghiệp công nghệ cao. Đây đều là những lĩnh vực được xác định là động lực tăng trưởng trong quy hoạch phát triển mới của tỉnh.

Riêng Sun Group được trao quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư 2 dự án quy mô lớn gồm: Quần thể du lịch sinh thái, nghỉ dưỡng và vui chơi giải trí núi U Bò - hồ Thác Chuối với tổng vốn 16.238 tỷ đồng; Khu đô thị hỗn hợp trung tâm thành phố Đồng Hới, phía Tây hồ Bàu Tró với tổng vốn 11.930 tỷ đồng.

Điều thu hút sự quan tâm không chỉ nằm ở quy mô vốn đầu tư mà còn ở những phân tích, hiến kế phát triển của các doanh nghiệp dành cho Quảng Trị.

Muốn biến dòng khách thành dòng tiền, Quảng Trị phải kiến tạo hệ sinh thái điểm đến

Ông Nguyễn Văn Bình - Chủ tịch Sun Group vùng miền Trung, cho biết sau dấu mốc sáp nhập tỉnh mang tính lịch sử, Quảng Trị không còn là một điểm đến riêng lẻ mà đã trở thành vùng đất hội tụ hiếm có của nhiều lớp giá trị.

Đó là thiên nhiên kỳ vĩ với hệ thống hang động nổi tiếng thế giới; là những di sản lịch sử, tâm linh gắn với khát vọng hòa bình; là dải bờ biển dài với nhiều bãi tắm đẹp; cùng kho tàng văn hóa đặc sắc của đồng bào các dân tộc miền Tây Trường Sơn.

"Nếu nói Quảng Trị là vùng đất của ký ức thì chưa đủ. Quảng Trị hôm nay còn là vùng đất của cơ hội rộng mở" - ông Bình nhận định.

Theo ông Bình, việc sở hữu nhiều tài nguyên quý giá chưa đồng nghĩa sẽ tạo nên tăng trưởng. Điều cốt lõi là phải biết chuyển hóa các giá trị tự nhiên, lịch sử và văn hóa thành những sản phẩm du lịch có sức cạnh tranh.

"Nếu nói Quảng Trị có tài nguyên phong phú thì cũng chưa đủ. Vấn đề cốt lõi là làm thế nào để biến tài nguyên thành sản phẩm, biến sản phẩm thành thương hiệu, biến dòng khách thành dòng tiền và biến du lịch thành một động lực tăng trưởng thực sự cho địa phương" - ông Bình nhấn mạnh.

Theo phân tích của ông Bình, mục tiêu đón 13-15 triệu lượt khách vào năm 2030 hoàn toàn khả thi nếu Quảng Trị thay đổi tư duy phát triển. Thay vì chỉ khai thác các điểm đến riêng lẻ, tỉnh cần kiến tạo một hệ sinh thái điểm đến hoàn chỉnh; không chỉ cạnh tranh bằng cảnh quan thiên nhiên mà bằng chất lượng trải nghiệm; không chỉ thu hút du khách đến tham quan mà còn khiến họ lưu trú lâu hơn, chi tiêu nhiều hơn và quay trở lại nhiều lần.

Đây cũng là bài học mà Sun Group cho biết đã chứng kiến tại nhiều địa phương như Đà Nẵng, Quảng Ninh, Sa Pa hay Phú Quốc. Khi các điểm đến được đầu tư đồng bộ từ hạ tầng, sản phẩm, dịch vụ đến hoạt động trải nghiệm, du lịch sẽ trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, kéo theo sự phát triển của nhiều lĩnh vực khác.

Theo ông Bình, Quảng Trị đang đứng trước cơ hội rất lớn để tạo nên bước nhảy vọt tương tự nhờ lợi thế không gian phát triển mới sau sáp nhập.

Sun Group hiến kế 5 trụ cột để Quảng Trị trở thành cực tăng trưởng du lịch mới

Từ kinh nghiệm đầu tư tại nhiều địa phương trên cả nước, Sun Group đề xuất Quảng Trị phát triển dựa trên 5 trụ cột.

Trụ cột đầu tiên là phát huy tối đa giá trị hệ thống hang động và tài nguyên thiên nhiên.

Theo ông Bình, hướng đi không phải là khai thác sâu hơn vào vùng lõi di sản mà là xây dựng hệ sinh thái dịch vụ, nghỉ dưỡng và trải nghiệm bao quanh di sản để mở rộng đối tượng khách, kéo dài thời gian lưu trú và phát triển du lịch mạo hiểm, sinh thái theo hướng bền vững.

Thứ hai là tái định vị kinh tế biển. Theo Sun Group, lợi thế biển của Quảng Trị vẫn chưa được đánh thức tương xứng khi nhiều khu vực mới chỉ phát triển theo mô hình tắm biển mùa hè.

Muốn tạo sức bật, tỉnh cần phát triển các đô thị biển hỗn hợp, resort cao cấp, phố thương mại đêm, quảng trường biển, bến du thuyền, trung tâm hội nghị, tổ hợp vui chơi giải trí và các sản phẩm du lịch bốn mùa.

Ông Bình cho rằng việc Sun Group triển khai các dự án đô thị ven biển với tổng vốn hàng chục nghìn tỷ đồng không chỉ nhằm phát triển bất động sản mà còn tạo những "cực hút" mới, góp phần tái cấu trúc không gian du lịch của Quảng Trị. Thứ ba là nâng tầm "du lịch hoài niệm" thành "du lịch cảm xúc". Theo lãnh đạo Sun Group, Quảng Trị sở hữu hệ thống di tích chiến tranh và biểu tượng hòa bình đặc biệt mà không địa phương nào có được.

Để khai thác hiệu quả, tỉnh cần đổi mới cách kể chuyện lịch sử thông qua công nghệ thực tế ảo (VR), thực tế tăng cường (AR), trình chiếu mapping, nghệ thuật thực cảnh, tour đêm... nhằm đưa ký ức chiến tranh trở thành thông điệp về hòa bình, hấp dẫn cả du khách trẻ và khách quốc tế.

Thứ tư là tận dụng lợi thế hạ tầng sau sáp nhập. Với sân bay Đồng Hới, Cảng hàng không Quảng Trị trong tương lai, các cảng biển Hòn La, Mỹ Thủy cùng hệ thống cửa khẩu quốc tế trên Hành lang kinh tế Đông - Tây, Quảng Trị có điều kiện để mở rộng các đường bay, phát triển du lịch tàu biển và hình thành các tuyến du lịch liên quốc gia kết nối Việt Nam - Lào - Thái Lan.

Theo ông Bình, hạ tầng chỉ thực sự phát huy giá trị khi tạo được dòng khách ổn định và muốn có dòng khách thì sản phẩm du lịch phải đủ hấp dẫn.

Trụ cột cuối cùng là phát triển công nghiệp văn hóa từ bản sắc của đồng bào Bru - Vân Kiều, Pa Cô, Tà Ôi và các cộng đồng cư dân bản địa.

Theo Sun Group, Quảng Trị cần đẩy mạnh du lịch cộng đồng, các chương trình nghệ thuật thực cảnh, trình diễn cồng chiêng, chợ phiên văn hóa, trải nghiệm ẩm thực và phát triển sản phẩm lưu niệm mang đậm bản sắc địa phương.

Quan trọng hơn, cộng đồng địa phương phải trở thành chủ thể sáng tạo và được hưởng lợi trực tiếp từ phát triển du lịch. Nếu được đầu tư bài bản, đây sẽ là "mỏ vàng mềm", vừa tạo sinh kế bền vững cho người dân vừa hình thành bản sắc riêng cho điểm đến Quảng Trị.

“Sun Group sẵn sàng đồng hành cùng Quảng Trị không chỉ bằng các dự án đầu tư mà còn bằng khát vọng kiến tạo những công trình có giá trị lâu dài, góp phần nâng tầm điểm đến và tạo dựng thương hiệu cho vùng đất di sản” – ông Bình nói.

×