Du lịch Việt Nam 2026: Bước ngoặt chinh phục thị trường khách chi trả cao

Du lịch Việt Nam: Từ dấu ấn lịch sử đến chiến lược đa dạng hóa thị trường toàn cầu

Sáng ngày 10/1, Hiệp hội Du lịch Việt Nam tổ chức Hội nghị triển khai kế hoạch công tác năm 2026. Phát biểu tại Hội nghị, Thứ trưởng Bộ VHTTDL Hồ An Phong nhận định, nhìn lại hành trình vừa qua, năm 2025 là một năm thắng lợi quan trọng, tạo tiền đề vững chắc cho sự phát triển bền vững. Dù đối mặt với biến động địa chính trị thế giới và thiên tai khắc nghiệt, du lịch Việt Nam vẫn ghi nhận những con số lịch sử với hơn 20 triệu lượt du khách quốc tế và 137 triệu lượt khách nội địa.

Thứ trưởng nhấn mạnh, sự thành công này đến từ chiến lược đa dạng hóa thị trường hiệu quả, không còn phụ thuộc quá lớn vào các thị trường truyền thống. Các thị trường như Ấn Độ đã có bước nhảy vọt, trong khi sự tham gia trực tiếp của Chính phủ trong các hoạt động xúc tiến tại Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc và Hoa Kỳ đã giúp thương hiệu du lịch Việt Nam tỏa sáng trên bản đồ thế giới. Đặc biệt, những đột phá về thể chế như chính sách e-visa thông thoáng và điều chỉnh giá điện cho cơ sở lưu trú đã trở thành “cú hích” mạnh mẽ cho cộng đồng doanh nghiệp bứt tốc.

Đồng quan điểm về sự đa dạng thị trường, chuyên gia du lịch Nguyễn Công Hoan phân tích rằng sự thành công của năm qua còn nằm ở tính ổn định của dòng khách. Khách quốc tế giờ đây đến Việt Nam rải đều trong năm, ngay cả vào những tháng vốn là mùa thấp điểm. Dòng khách này không chỉ tập trung vào các thành phố biển mà đã lan tỏa đến các vùng di sản văn hóa như Hà Nội, Ninh Bình hay các vùng núi phía Bắc như Sa Pa, Hà Giang, tạo ra sự cân bằng phát triển giữa các vùng miền.

Khai thác chiều sâu trải nghiệm và xây dựng hệ sinh thái dịch vụ cao cấp

Bước sang năm 2026, ngành du lịch Việt Nam xác định mục tiêu trọng tâm là chuyển dịch từ đón khách số đông sang thu hút khách chất lượng cao, có mức chi trả lớn. Ông Cao Trí Dũng, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng, khẳng định mục tiêu của doanh nghiệp hiện nay là khai thác sâu vào các nhu cầu chuyên biệt khi xu hướng cá nhân hóa trải nghiệm ngày càng tăng cao.

Để hiện thực hóa điều này, các trung tâm du lịch lớn như Đà Nẵng, Nha Trang, Phú Quốc đang đi đầu trong việc hình thành hệ sinh thái sản phẩm "sang và siêu sang", gắn liền với văn hóa bản địa. Ông Dũng cho rằng, việc đầu tư chiều sâu vào các sản phẩm đặc thù như du lịch MICE (hội nghị, sự kiện), đám cưới cao cấp hay nghỉ dưỡng kết hợp chăm sóc sức khỏe sẽ là chìa khóa để tăng số ngày lưu trú và mức chi tiêu của du khách.

Bà Nguyễn Thị Hoài Thu, Tổng Giám đốc Saigontourist Hà Nội, chia sẻ thực tế từ doanh nghiệp khi ghi nhận lượng khách trong những ngày đầu năm 2026 tăng trưởng 15-20%. Saigontourist đang tập trung mạnh vào dòng khách Inbound đi bằng tàu biển và hàng không với những đòi hỏi khắt khe về chất lượng. Theo bà Thu, để khách quay lại nhiều lần, du lịch Việt Nam phải thay đổi từ việc cho khách "đi xem" đơn thuần sang cho khách "trải nghiệm" sâu như trực tiếp tham gia vào đời sống làng nghề, nông nghiệp và ẩm thực địa phương.

Song hành với sản phẩm là bài toán hạ tầng. Chuyên gia Nguyễn Công Hoan và ông Cao Trí Dũng đều kỳ vọng vào sự bứt phá khi sân bay Long Thành đi vào khai thác năm 2026, cùng việc nâng cấp các sân bay địa phương và hệ thống cảng biển du lịch chuyên dụng. Việc đầu tư vào hạ tầng tàu biển và đường sắt cao cấp sẽ tạo ra một chuỗi liên kết vận chuyển đa phương thức, giúp du khách dễ dàng tiếp cận mọi miền di sản một cách văn minh và thuận tiện nhất.

Liên kết và công nghệ: Chìa khóa cho sự phát triển bền vững

Trong kỷ nguyên số, liên kết vùng và ứng dụng công nghệ được xem là giải pháp sống còn. Thứ trưởng Hồ An Phong khẳng định doanh nghiệp phải là trung tâm, trong khi nhà nước đóng vai trò dẫn dắt và hỗ trợ về cơ chế. Sự liên kết không còn mang tính thủ công mà phải dựa trên nền tảng chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo (AI).

Ông Cao Trí Dũng nhấn mạnh, trước áp lực từ các nền tảng lữ hành trực tuyến (OTA) toàn cầu, doanh nghiệp truyền thống buộc phải "lột xác". Một mặt, doanh nghiệp phải đầu tư vào những sản phẩm chuyên sâu khó số hóa như charter, MICE; mặt khác phải chủ động bước lên các nền tảng số để tiếp cận khách hàng hiện đại.

Bên cạnh đó, việc giữ gìn bản sắc văn hóa và bảo vệ môi trường trong phát triển du lịch cũng được các chuyên gia đặc biệt lưu ý. Du lịch xanh và trách nhiệm không còn là khẩu hiệu mà phải trở thành hành động thực tế của từng địa phương và cộng đồng dân cư. Sự đồng thuận giữa Trung ương, địa phương và doanh nghiệp trong việc nâng cao ý thức cộng đồng sẽ giúp Việt Nam vượt qua các thách thức về nhân lực và hạ tầng sau đại dịch.

Với sự chuẩn bị kỹ lưỡng về hệ sinh thái sản phẩm và chiến lược thị trường linh hoạt, du lịch Việt Nam năm 2026 hứa hẹn không chỉ dừng lại ở những con số kỷ lục về lượng khách mà sẽ khẳng định được vị thế là một điểm đến đẳng cấp, chất lượng và bền vững trên bản đồ du lịch toàn cầu.

Cũng tại Hội Nghị, Hiệp hội Du lịch Việt Nam đã thông tin về kế hoạch hoạt động năm 2026, trong đó Hội chợ Du lịch Quốc tế Việt Nam – VITM 2026 sẽ được tổ chức từ ngày 9-12/4 tại Trung tâm Triển lãm Quốc tế ICE Hà Nội (Cung Văn hóa Hữu Nghị, 91 Trần Hưng Đạo, Hà Nội). Hội chợ Du lịch Quốc tế Việt Nam lần thứ 15 – VITM 2026 với chủ đề: “Chuyển đổi số - Tăng trưởng xanh, nâng tầm Du lịch Việt Nam”.

Hiệp hội Du lịch Việt Nam (VITA) chính thức công bố phát động Giải thưởng VITA AWARDS giai đoạn 2025 – 2030 (gọi tắt là Giải thưởng VITA Awards).

×