Nông nghiệp Hòa Phát đầu tư trang trại hoàn toàn bằng vốn tự có, ROE chăn nuôi heo vượt 80%

HPA giữ giá thành nuôi heo ở mức 42.000 đến 45.000 đồng mỗi kg từ năm 2025 đến nay, thấp hơn thị trường khoảng 10.000 đồng nhờ tự chủ toàn bộ chuỗi giống và năng suất đàn nái gấp rưỡi trung bình ngành. Chăn nuôi heo là mảng đóng góp lợi nhuận lớn nhất của HPA, tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) vượt 80%.

Emerging Vietnam 2026 là hội nghị đầu tư thường niên lần thứ 12 của HSC, diễn ra từ ngày 10 đến 12/06/2026 tại TP HCM, quy tụ hơn 300 nhà đầu tư trong và ngoài nước, các quỹ đầu tư toàn cầu, ngân hàng đầu tư cùng hơn 50 doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam. 

Hơn 3.000 tỷ đồng đầu tư cho 8 trang trại, không vay dài hạn

Nông nghiệp Hòa Phát (HPA) hiện vận hành 8 trang trại heo trên cả nước với quy mô 25.000 heo nái và khoảng 750.000 heo thịt mỗi năm.

Tổng mức đầu tư cho toàn bộ hệ thống trang trại của HPA khoảng hơn 3.000 tỷ đồng, trong đó vốn chủ sở hữu 1.200 tỷ  đồng. Toàn bộ được đầu tư bằng vốn tự có và nguồn khấu hao, không sử dụng vốn vay dài hạn.

HPA còn sở hữu gần 400 ha đất đầu tư cho hệ thống trang trại. Thời điểm xây dựng các trang trại đầu tiên tại Bắc Ninh (Bắc Giang cũ), giá đất khoảng 160 đến 300 triệu đồng mỗi ha. Hiện nay tại một số địa phương, chi phí này từ 1,5 tỷ đến khoảng 3 tỷ đồng mỗi ha. Quỹ đất sở hữu trực tiếp là lợi thế lớn của HPA khi triển khai các dự án dài hạn.

Giá thành hiện khoảng 45.000 đồng mỗi kg nhờ tự chủ chuỗi giống

Nông nghiệp Hòa Phát chủ động toàn bộ chuỗi giống từ cụ kỵ, ông bà, bố mẹ đến heo thương phẩm với giống DanBred của Đan Mạch, dòng giống có năng suất sinh sản hàng đầu thế giới. Mỗi heo nái của HPA cho 33 đến 34 heo con cai sữa trên nái mỗi năm, trong khi mức trung bình ngành khoảng 20 đến 22 con. Giá thành sản xuất của công ty thấp hơn đáng kể so với các đơn vị không tự chủ được con giống. Heo giống của HPA cũng luôn được thị trường ưa chuộng, duy trì mức giá khoảng 2,4 triệu đồng mỗi con.

Hệ thống trang trại của HPA được xây dựng hiện đại, đồng bộ ngay từ đầu,  phân khu rõ ràng giữa các khu chức năng. Mọi trang trại đều phải gần nguồn cung cấp nước mặt, nước được khử trùng bằng hệ thống UV công nghiệp trước khi đưa vào chuồng nuôi và không tái sử dụng nước rửa chuồng, nhằm ngăn mầm bệnh có thể bị phát tán trong thời gian ủ bệnh. Đây cũng là lý do HPA không mua lại hoặc thuê các trang trại đã xây dựng và đang được chào bán trên thị trường, do phần lớn không đạt các tiêu chuẩn này. 

Dù hiệu quả cao, Nông nghiệp Hòa Phát không tăng đàn ồ ạt. Tăng trưởng quy mô chăn nuôi đảm bảo đi cùng kiểm soát. Vượt quá khả năng kiểm soát sẽ phát sinh rủi ro về môi trường, dịch bệnh, lao động. Tỷ lệ thay thế lao động phổ thông trong ngành hiện khoảng 50%, nhân sự mới cần được đào tạo kỹ về quy trình vận hành và an toàn sinh học. Với yêu cầu cao về an toàn sinh học, trang trại không chỉ vận hành  sản xuất mà còn cần chăm lo đời sống cho hàng trăm lao động sinh hoạt tập trung tại trại. HPA vì vậy kiên định ba nguyên tắc phát triển: tăng trưởng phải đi cùng hiệu quả, mở rộng phải đi cùng kiểm soát rủi ro và đầu tư phải đảm bảo khả năng tạo giá trị dài hạn. 

Năm 2026, hệ thống trang trại của HPA bước vào chu kỳ sản xuất mới. Trại Minh Đức tại phía Nam hoàn tất cải tạo toàn diện trong năm 2025, đã tái đàn từ đầu năm, dự kiến cuối tháng 06/2026 đàn heo bắt đầu sinh sản trở lại và cuối năm có lứa heo thịt đầu tiên. Hiện trại vẫn xuất bán heo thịt nhờ lượng heo giống thương phẩm được giữ lại nuôi thịt. Khi chạy đủ công suất, trại Minh Đức đạt khoảng 150.000 heo thịt mỗi năm. Trại Long Hà 2 đang hoàn thiện thủ tục sau đợt sắp xếp lại đơn vị hành chính tại địa phương, mục tiêu thả heo vào cuối năm nay.

Nông nghiệp Hòa Phát đặt mục tiêu nâng tổng đàn lên khoảng 31.000 heo nái vào năm 2030, tiếp tục tìm kiếm các dự án mới và kiểm soát chặt quá trình mở rộng.

×