AIG bán "báu vật" để trả nợ

American Life Insurance Co hoạt động tại hơn 50 quốc gia. MetLife đã mua chi nhánh này của AIG với giá 16,2 tỷ USD, trong đó bao gồm 7,2 tỷ tiền mặt và phần còn lại là cổ phiếu của MetLife.

Giao dịch này diễn ra ngay sau cuộc chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) thành công của AIA tại châu Á với lợi nhuận thu được hơn 20 tỷ USD. Theo đó, cổ phiếu của AIA đã tăng vụt hơn 17% trong ngày đầu giao dịch tại Hồng Kông vào tuần trước.

AIG cho biết các giao dịch của Alico và AIA kết hợp lại đã huy động được khoảng 36,71 tỷ USD, trong đó 27,71 tỷ USD là doanh thu tiền mặt. Những nguồn vốn này sẽ được sử dụng để chi trả cho các khoản vay khẩn cấp từ ngân hàng dự trữ liên bang New York mà họ đã nhận dưới hình thức cứu trợ từ tháng 9-2008 khi họ chuệnh choạng trên bờ vực phá sản. Số dư còn lại để trả các khoản nợ khoảng 20 tỷ USD.

Ông Robert H. Benmosche - giám đốc điều hành của AIG, trong một phát biểu đã cho biết: “Chúng tôi cam kết với những người nộp thuế Mỹ rằng chúng tôi sẽ trả lại họ. Chính cuộc chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng của AIA diễn ra vào tuần trước và sự hoàn tất của giao dịch Alico đã giúp chúng tôi thực hiện cam kết của mình.”

Sau khi AIG hoàn trả các khoản nợ cho FED, họ phải trả lại khoản đầu tư trị giá gần 50 tỷ USD của Bộ tài chính vào công ty này. Để làm được điều đó, Bộ tài chính lên kế hoạch hoán đổi cổ phiếu ưu tiên mà họ đã nắm giữ tại AIG lấy khoảng 1,7 tỷ cổ phiếu phổ thông, và để lại cho chính phủ liên bang một tài sản sở hữu tạm thời 92,1%, cao hơn nhiều so với mức 79,8% hiện tại.

Bộ Tài chính hi vọng sẽ bán dần những cổ phiếu này cho các nhà đầu tư, và điều đó có nghĩa rằng giá cổ phiếu của AIG về cơ bản sẽ quyết định tới thời gian chính phủ rút ra khỏi công ty và lượng tiền đầu tư của những người nộp thuế mà họ có thể thu lại được. Nếu cổ phiếu không được giá, những người nộp thuế sẽ phải gánh vác và ngược lại nếu cổ phiếu được giá, những người nộp thuế sẽ gặt hái được lợi nhuận đáng kể.

Theo Bộ tài chính, dựa trên giá chốt giao dịch của AIG vào ngày 29-10, lượng cổ phiếu phổ thông họ lên kế hoạch sở hữu sớm sẽ trị giá khoảng 69,5 tỷ USD. “Lượng này vượt xa rất nhiều so với đầu tư tiền mặt trị giá 47,5 tỷ USD của Bộ Tài chính vào AIG” - cơ quan này cho biết.

Các quan chức chính phủ và các giám đốc điều hành của AIG kỳ vọng rằng công ty sẽ hoàn tất việc tái cấu trúc vào cuối quý đầu tiên của năm 2011.

Rõ ràng, sau tất cả, AIG sẽ xuất hiện như một công ty nhỏ hơn nhiều so với gã khổng lồ của thời kỳ trước khủng hoảng tài chính. Họ cũng sẽ lại hoạt động chủ yếu như một công ty bảo hiểm hơn là phụ thuộc vào lợi nhuận của các chi nhánh như AIG Financial Products, mà các khoản vốn phái sinh có vấn đề của họ co rút đẩy công ty mẹ rơi vào tình trạng nguy cấp khiến họ phải cần đến các khoản cứu trợ to lớn từ chính phủ.