Nhân tố “bí ẩn" trong thành phần cổ đông của Cảng Khuyến Lương

Như thông tin báo Dân Việt đã đưa, năm 2013, Tổng công ty Hàng hải Việt Nam đã phê duyệt giá trị doanh nghiệp của Công ty TNHH MTV Cảng Khuyến Lương để cổ phần hóa là hơn 57,4 tỷ đồng, trong đó tổng giá trị thực tế phần vốn nhà nước tại Công ty TNHH MTV Cảng Khuyến Lương là 40,5 tỷ đồng. Mệnh giá cổ phần là 10.000 đồng/cổ phần. Điều đáng nói, hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp này sau khi cổ phần cũng không có nhiều khởi sắc.

Cổ đông “quen mặt”

Công ty Cổ phần Cảng Khuyến Lương tiền thân là Công ty TNHH MTV Cảng Khuyến Lương trực thuộc Tổng công ty Hàng hải Việt Nam được chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước sang Công ty Cổ phần từ tháng 9.2013 và được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh tháng 1.2014. Lĩnh vực chính là dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đường thủy với vốn điều lệ là 40,5 tỷ đồng. 

Cảng Khuyến Lương nhếch nhác sau cổ phần hóa.

Theo nội dung Biên bản Đại hội cổ đông thường niên năm 2018, hiện tại, Công ty Cổ phần Cảng Khuyến Lương có 02 nhà đầu tư có vốn điều lệ lớn: Tổng công ty Hàng hải Việt Nam có số cổ phần sở hữu chiếm 49%; Công ty Liên hiệp Xây dựng Vạn Cường có số cổ phần sở hữu chiếm 40%. Các cổ đông còn lại chiếm 11% vốn điều lệ công ty.

Như vậy, với việc sở hữu 40% điều lệ công ty, ông Nguyễn Thủy Nguyên - Chủ tịch Công ty Liên hiệp Xây dựng Vạn Cường (Công ty Vạn Cường) đang nằm trong danh sách thành viên Hội đồng quản trị (HĐQT). 

Hơn 10 ha đất của Cảng Khuyến Lương có phải là "miếng mồi" ngon sau cổ phần hóa? (ảnh Nguyễn Chương)

Theo tìm hiểu, công ty Vạn Cường thành lập từ năm 1992, đến nay đã là một doanh nghiệp tư nhân lớn ở lĩnh vực hạ tầng giao thông. Công ty này có vốn điều lệ 300 tỷ đồng do ông Nguyễn Thủy Nguyên là chủ tịch.

Ngoài ra, ông Nguyễn Thủy Nguyên cũng đã được bầu là Chủ tịch HĐQT Tổng công ty Vận tải thủy (VIVASO) sau khi đơn vị này hoàn tất thương vụ thâu tóm VIVASO hồi cuối 2014.

Tin liên quan

Cảng Khuyến Lương được định giá chỉ hơn 40 tỷ đồng?

Đặc biệt, cái tên Nguyễn Thủy Nguyên được nhiều người biết đến trong vụ thâu tóm Hãng phim truyện Việt Nam xôn xao dư luận năm 2017. Sự xuất hiện của ông Nguyễn Thủy Nguyên tại Cảng Khuyến Lương đang khiến dư luận thấy lo lắng, đặt ra nhiều nghi ngờ về một “cuộc thâu tóm” doanh nghiệp nhà nước nữa.

Tiền lệ nhãn tiền

Từ cuối năm 2014, báo chí đã phản ánh rầm rộ về thương vụ, khi có gì đó mâu thuẫn giữa quan điểm của ông Nguyễn Thủy Nguyên là “vận tải thủy nghèo, cổ phần bán không ai mua”. Nhưng, ông vẫn quyết bỏ ra hàng trăm tỷ đồng để nắm VIVASO.

Quá trình cổ phần hóa VIVASO với kỳ vọng sẽ đem lại sự bứt phá cho ngành vận tải đường thủy, đã không diễn ra như mong đợi. Hai năm sau cổ phần hóa, Cảng Hà Nội từng lừng lẫy một thời chỉ tồn tại cầm chừng với hoạt động cho thuê kho bãi. Đại diện Cảng vụ Đường thủy Hà Nội trong lần trả lời báo chí cũng cho biết, không có bất cứ đầu tư mới nào vào cảng Hà Nội sau 2 năm cổ phần hóa. Thậm chí hoạt động của đơn vị này còn thu gọn lại.

Đa phần diện tích Cảng Hà Nội sau khi ổ phần hóa VIVASO được cho thuê làm nhà xưởng. (ảnh Nguyễn Chương)

Đơn cử, trước cổ phần hóa, cán bộ công nhân cảng có hàng trăm người, nhưng đến cuối năm 2016 nhân sự trực tiếp vận hành chỉ còn vỏn vẹn 5 người. Đa số công nhân bị trả lương thấp đã xin nghỉ và bán lại cho Công ty Vạn Cường số cổ phần ưu đãi sở hữu còn lại.

Các cảng đường thủy lớn tại miền Bắc cũng rơi vào tình trạng tương tự, khi hoạt động nổi bật nhất sau cổ phần hóa Vivaso lại là cho đơn vị vận tải đường bộ khác thuê hạ tầng. Tòa nhà trụ sở chính của VIVASO trên đường Nguyễn Văn Cừ cũng được cho thuê lại, còn đơn vị này dồn trụ sở về cảng Hà Nội.

Bên cạnh đó, việc chi hơn 32 tỷ đồng trở thành cổ đông chiến lược Hãng phim truyện Việt Nam (VFS) cũng chính là khoản đầu tư lớn đầu tiên của Vivaso dưới thời Vạn Cường. Và "kịch bản quen thuộc" cũng diễn ra tại VFS.

Các nghệ sĩ của hãng phim đã có đơn kêu cứu sau gần ba tháng được VIVASO mua lại, bởi nhà đầu tư chiến lược không đáp ứng những cam kết trước đó, cũng như mục đích thực sự của việc đầu tư. Điều này cũng không phải không có căn cứ nếu nhìn lại những tiêu chí lựa chọn cổ đông chiến lược khi VFS cổ phần hóa. 

Theo phương án cổ phần hóa được phê duyệt, ngoài những tiêu chuẩn về năng lực tài chính và cam kết không chuyển nhượng cổ phần, nhà đầu tư chiến lược còn phải đáp ứng nhiều yêu cầu về quản trị sau cổ phần hóa.

Trong đó, nhà đầu tư chiến lược của VFS phải có cam kết gắn bó lợi ích lâu dài, thúc đẩy hoạt động và mở rộng lĩnh vực sản xuất phim, văn hóa điện ảnh. Đơn vị này cũng phải dành một phần vốn tối thiểu bằng 20% vốn đầu tư của chủ sở hữu và sử dụng hợp lý quỹ đất cho lĩnh vực sản xuất phim và văn hóa điện ảnh.

Tuy nhiên, theo các nghệ sĩ, hoạt động của VFS sau cổ phần hóa đã không như cam kết, khi chủ đầu tư nợ lương, không có dự án phim truyện, không đầu tư vào lĩnh vực hoạt động chính.

Và việc VIVASO lại “nhảy vào” VFS, khiến dư luận đặt ra nhiều nghi vấn liên quan tới 4 khu “đất vàng” mà Hãng phim này đang sở hữu. Trong đó có 2 khu đất “vàng” là số 4 Thụy Khuê, quận Tây Hồ, Hà Nội và số 6, Thái Văn Lung, phường Bến Nghé, quận 1, TP HCM.