Supe Lâm Thao: “Khơi nguồn” lao động sáng tạo, doanh nghiệp lợi lớn

Nhiều sáng kiến hay được áp dụng

Ông Lê Văn Hoằng – Chủ tịch Công đoàn Công ty CP Supe Lâm Thao cho biết, xác định công tác thi đua là một trong những nhiệm vụ trọng tâm của công ty, công đoàn đã bám sát nội dung phát động thi đua của Hội đồng thi đua khen thưởng công ty gắn với nhiệm vụ chính trị của từng đơn vị.

Theo đó, 3 phong trào thi đua lớn của công ty gồm: Phong trào học tập nâng cao trình độ; phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo; phong trào “Xanh - sạch - đẹp”, đảm bảo an toàn vệ sinh lao động, phòng chống cháy nổ được thực hiện tích cực.

Phong trào thi đua sáng tạo, sáng kiến, cải tiến kỹ thuật giúp công ty nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí đầu tư... Ảnh: Thu Hà

Điểm đáng chú ý, phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo được công ty tiến hành trên tất cả các lĩnh vực, triển khai đến tất cả mọi người lao động trong công ty từ cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật đến người công nhân trực tiếp sản xuất. Riêng năm 2017 có 341 đề tài, sáng kiến của 870 tác giả với giá trị làm lợi trên 83 tỷ đồng.

“Nhiều sáng kiến, đề tài được áp dụng đã nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, mang lại giá trị lớn về kinh tế - xã hội và môi trường, góp phần hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty” - ông Hoằng khẳng định.

Đốc công cơ khí Ngô Quang Huy là một trong những gương lao động giỏi, lao động sáng tạo tại Công ty CP Supe Phốt phát và Hoá chất Lâm Thao. Từ năm 2013-2017, đốc công Ngô Quang Huy đã có 19 sáng kiến, đề tài nghiên cứu khoa học mang lại lợi ích kinh tế hơn 5 tỷ đồng.

Điển hình như thiết kế cải tạo hệ thống cân, đóng bao tự động dây chuyền sản xuất 150.000 tấn/ngày đã làm lợi cho công ty hơn 1,183 tỷ đồng; thiết kế, lắp đặt máy nghiền thô, nghiền nguyên liệu SA, Amon (giá trị làm lợi trên 2 tỷ đồng); thiết kế lắp đặt lại các xylô sản phẩm, hệ thống cân, đóng bao sản phẩm (tiết kiệm chi phí trang bị băng tải chuyển bao, cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, có giá trị làm lợi 912 triệu đồng); thiết kế lắp đặt hệ thống bunke băng cân định lượng để điều chỉnh, kiểm soát lượng bột hồi lưu đưa vào sản xuất, ổn định chất lượng sản phẩm (giá trị làm lợi 200 triệu đồng)…

Chia sẻ về động lực để bản thân liên tục có các sáng kiến hiệu quả, anh Huy cho biết: “Trong quá trình làm việc, tôi nhận thấy anh em đồng nghiệp còn bỏ ra nhiều sức lao động, song hiệu quả công việc chưa cao… Những điều trên khiến tôi rất trăn trở và tự mày mò, tìm hiểu và cố gắng phát huy sáng kiến để làm lợi cho công ty, cho anh em lao động. Đặc biệt, công đoàn Lâm Thao đã đẩy mạnh phát động thi đua lao động sản xuất trong công nhân viên chức, người lao động; tổ chức khen thưởng kịp thời các tập thể, cá nhân điển hình tiên tiến, gương người tốt, việc tốt trong phong trào thi đua lao động sản xuất. Qua đó, khơi dậy được các nguồn lực của tập thể đoàn viên và người lao động”.

Với những nỗ lực không ngừng trong quá trình công tác, liên tục 5 năm liền (2013-2017) anh Ngô Quang Huy được trao danh hiệu Chiến sĩ thi đua cơ sở; nhận Bằng Lao động sáng tạo của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam năm 2014, bằng khen của Tập đoàn Hóa chất Việt Nam năm 2014, 2016; bằng khen của UBND tỉnh Phú Thọ năm 2017…

Đẩy mạnh thi đua

Để thực hiện có hiệu quả phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, Công ty CP Supe Phốt phát và Hóa chất Lâm Thao luôn quan tâm, tạo điều kiện để phát huy tính năng động, sáng tạo của đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật và công nhân lao động.

Hàng năm, công ty đều tổ chức hội nghị tổng kết công tác khoa học kỹ thuật nhằm đánh giá hoạt động phong trào sáng kiến tiết kiệm, khen thưởng cho các tác giả có sáng kiến, cải tiến và đề tài được áp dụng. Tổ chức cuộc thi tìm các giải pháp, sáng kiến có hiệu quả về kinh tế, cải thiện điều kiện lao động tối ưu nhất để đưa vào ứng dụng trong thực tế...

Đáng chú ý, không chỉ thành lập hội đồng sáng kiến tiết kiệm, công ty còn thành lập các ban hỗ trợ sáng kiến ở từng các đơn vị sản xuất. Theo đó, các ban hỗ trợ sáng kiến này có nhiệm vụ khuyến khích, hỗ trợ những người ở chính đơn vị đó hoàn thiện các ý tưởng để đưa vào áp dụng sản xuất kinh doanh hiệu quả cũng như thực hiện các thủ tục để trình hội đồng sáng kiến tiết kiệm xem xét, khen thưởng kịp thời.

Anh Trương Văn Hải - thành viên Ban hỗ trợ sáng kiến của Xí nghiệp Axit cho biết: “Với phương châm mỗi người lao động có ít nhất 1 sáng kiến, dù là sáng kiến lớn hay nhỏ, dù người đề xuất là cán bộ, kỹ sư hay công nhân trực tiếp sản xuất ở bất kỳ vị trí nào đều được trân trọng và khuyến khích, xí nghiệp đã nhận được sự tham gia rất tích cực của mọi người. Điển hình như bộ phận thí nghiệm của xí nghiệp có 14 thành viên thì 12 người có sáng kiến tiết kiệm và làm lợi cho công ty. Tất cả những sáng kiến này đều xuất phát từ những khó khăn trong thực tiễn sản xuất”.