Nâng cao năng suất nhờ áp dụng công cụ cải tiến: Kinh nghiệm từ doanh nghiệp

Thời gian qua, Tổng cục TCĐLCL (nay là Ủy ban TCĐLCL Quốc gia) đã chủ trì hỗ trợ hàng chục nghìn doanh nghiệp xây dựng, áp dụng các hệ thống, công cụ năng suất chất lượng tiên tiến; hỗ trợ xây dựng các mô hình điểm về áp dụng hệ thống tích hợp, kết hợp công cụ cải tiến cơ bản cho một số địa phương để chia sẻ, nhân rộng.

Đã có nhiều doanh nghiệp được hưởng lợi nhờ áp dụng công cụ cải tiến. Điển hình, tại Công ty Cổ phần Bóng đèn phích nước Rạng Đông, nhờ áp dụng Lean 6-Sigma (LSS) tại dây truyền lắp ráp LED, với việc thực hiện cân bằng chuyền, giảm lãng phí, chế tạo dụng cụ, thay đổi thiết kế và tự động hóa một số thiết bị lắp ráp, bao gói... năng suất lao động của dây chuyền điểm tăng 59%, giá trị mang lại gần 1 tỷ đồng/năm.

Hay Công ty CADI-SUN, doanh nghiệp sản xuất dây cáp điện, loại sản phẩm đòi hỏi tính năng kỹ thuật và chất lượng cao, việc cải tiến trong doanh nghiệp là vô cùng quan trọng, cần thiết. Ông Huỳnh Tấn Quyền - Phó Tổng Giám đốc Công ty cho biết: "Để đảm bảo chất lượng sản phẩm, cải tiến năng suất…, chúng tôi không ngừng đầu tư, đổi mới dây chuyền sản xuất, áp dụng công nghệ cao. Doanh nghiệp không chỉ học hỏi, hợp tác công nghệ từ Hàn Quốc, Nhật Bản… mà còn hợp tác với các nước châu Âu".

Theo ông Quyền, có một thực tế là khi đã đầu tư dây chuyền, công nghệ cao vào sản xuất, chất lượng sản phẩm tốt rồi thì giá cả phải cạnh tranh không chỉ với thị trường trong nước mà còn xuất khẩu. Từ yêu cầu đó, việc cải tiến công nghệ, cải tiến quy trình sản xuất là hoạt động quan trọng, cần thiết trong doanh nghiệp, giúp nâng cao, cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao hiệu quả và năng suất trong lao động.

Ông Nguyễn Đình Hiệp - Tổng Giám đốc Công ty Cổ Phần Phát Triển Công Nghệ Techpro cũng cho biết, Techpro là doanh nghiệp cung cấp giải pháp về công nghệ cho các thị trường như thành phố thông minh, nhà máy thông minh và in kỹ thuật số,… Theo ông Hiệp, việc tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế như ISO 9001 giúp mọi dự án được triển khai với độ chính xác và hiệu quả tối ưu, mang lại sự hài lòng cao nhất cho khách hàng. Đây cũng chính là "kim chỉ nam" để Techpro tiếp tục vươn xa, không ngừng đổi mới, đồng hành cùng khách hàng trên hành trình phát triển bền vững.

Là doanh nghiệp thành công trong áp dụng các hệ thống tiêu chuẩn vào sản xuất, ông Lưu Văn Hoàng - Giám đốc Công ty TNHH Aeonmed Việt Nam phân tích: "Aeonmed Việt Nam là doanh nghiệp chuyên về sản xuất thiết bị - vật tư y tế và dung dịch thẩm phân máu đậm đặc, hiện tại công ty đang áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 và tiêu chuẩn ISO 13485 về hệ thống quản lý an toàn cho các sản phẩm y tế".

Theo ông Hoàng, với những doanh nghiệp lần đầu áp dụng hệ thống tiêu chuẩn thường sẽ chưa hiểu rõ lợi ích mà tiêu chuẩn mang lại, thậm chí cảm thấy phiền phức do thủ tục giấy tờ. Tuy nhiên, ngay từ khi xây dựng nhà máy Aeonmed Việt Nam đã triển khai áp dụng bài bản tiêu chuẩn, đồng thời phổ biến cho cán bộ, nhân viên công ty. Có thể khẳng định, việc áp dụng các hệ thống tiêu chuẩn mang lại lợi ích rất to lớn cho doanh nghiệp trong vấn đề quản lý cũng như giải quyết các vấn đề liên quan", ông Hoàng nói

Song song với mặt lợi ích, TS. Tô Hoài Nam - Phó Chủ tịch Thường trực, Tổng Thư ký Hiệp hội Doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam đánh giá, áp dụng và duy trì hệ thống tiêu chuẩn, công cụ cải tiến năng suất cũng là thách thức lớn với doanh nghiệp, đặc biệt với doanh nghiệp nhỏ và vừa. Do đó, "theo đuổi năng suất" phải thể hiện ở nỗ lực không ngừng nghỉ, liên tục dẫn dắt doanh nghiệp phát triển theo hướng năng suất và chất lượng.

"Đổi mới sáng tạo không thể trên giấy tờ mà phải xuất phát từ chính những hệ thống tiêu chuẩn và công cụ cải tiến trong quá trình sản xuất. Chuyển đổi sang mô hình tăng trưởng dựa vào phát triển năng suất dựa trên đổi mới sáng tạo không chỉ giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất mà giúp tăng trưởng một cách bền vững", ông Nam nói.