Ông Trịnh Văn Quyết tái xuất và loạt động thái "gây sốt" mới nhất tại FLC và Bamboo Airways

Chỉ sau chưa đầy một tháng ông Trịnh Văn Quyết tái xuất, nhóm các doanh nghiệp liên quan đã lập tức công bố chiến lược tái cấu trúc toàn diện sau gần 4 năm đóng băng vì biến cố pháp lý.

Giới tài chính đánh giá, thay vì dàn trải như trước, lộ trình mới tập trung vào trục "kinh tế bền vững" với ba mũi nhọn: phục hồi lĩnh vực hàng không, đầu tư năng lượng xanh và phát triển bất động sản xanh.

Bất động sản vẫn là lĩnh vực "xương sống"

Giữa tháng 12/2025, FLC hoàn tất điều chỉnh đăng ký doanh nghiệp, mở rộng thêm 12 mã ngành kinh doanh mới. Đáng chú ý là việc bổ sung lĩnh vực sản xuất thiết bị năng lượng mặt trời gồm pin, tấm pin và bộ biến tần quang điện cho thấy FLC đang đặt những viên gạch đầu tiên vào mảng năng lượng xanh, phù hợp với xu hướng chuyển dịch năng lượng và cam kết giảm phát thải đang lan rộng trên toàn cầu.

Cùng với đó, FLC cũng mở rộng sang các lĩnh vực sáng tạo và nghệ thuật, từ sáng tác văn học, âm nhạc đến hoạt động biểu diễn và dịch vụ hỗ trợ. Dù chưa phải trụ cột doanh thu, động thái này phản ánh định hướng xây dựng hệ sinh thái dịch vụ - trải nghiệm đa tầng, bổ trợ cho mảng du lịch, nghỉ dưỡng vốn là thế mạnh truyền thống của tập đoàn.

Ngoài ra, FLC đang hoạt động theo mô hình đa ngành, trải rộng ở nhiều mảng như vận tải hàng không hành khách và hàng hóa, các dịch vụ hỗ trợ vận tải, xây dựng nhà ở và công trình kỹ thuật dân dụng, cũng như các hoạt động lắp đặt và hoàn thiện công trình.

Dù vậy, bất động sản vẫn là ngành nghề kinh doanh chính của FLC, với mã ngành 6810 gồm kinh doanh bất động sản và quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê.

Điều này đã được lãnh đạo FLC khẳng định. Cụ thể, tại ĐHĐCĐ bất thường năm 2025, FLC khẳng định bất động sản vẫn là lĩnh vực cốt lõi của tập đoàn, với hơn 50 dự án đang triển khai và nghiên cứu tại 11 tỉnh, thành trên cả nước. 

Theo đó, để duy trì lĩnh vực xương sống này, ông Trịnh Văn Quyết đã hoàn tất toàn bộ nghĩa vụ tài chính theo bản án, tạo tiền đề để FLC nối lại các kế hoạch đầu tư bị gián đoạn. Ngay sau đó, doanh nghiệp liên tiếp đề xuất điều chỉnh chủ trương và xin tái triển khai nhiều dự án lớn tại các địa phương.

Đơn cử, FLC đã được mở bán với giá chào thị trường vượt 100 triệu đồng/m2 tại khu nhà ở cao cấp với dự án Hausman Premium Residences tại Hà Nội; khu đất từng được quy hoạch làm Khu công nghiệp Hoàng Long (Thanh Hóa) nay được đề xuất chuyển sang phát triển khu đô thị quy mô hơn 286 ha; sân golf Đak Đoa (Gia Lai) từng vướng lùm xùm trong thời gian dài đã được chấp thuận cho tái khởi động;...

FLC cũng cho biết đã hoàn tất báo cáo tài chính riêng năm 2024 và ước tính kết quả kinh doanh năm 2025. Theo đó, lợi nhuận sau thuế mảng bất động sản năm 2025 được ước đạt khoảng 635 tỷ đồng, đảo chiều rõ rệt so với khoản lỗ 123 tỷ đồng của năm 2024.

Động thái đáng chú ý khác, ngày cuối năm 2025, FLC thông báo tăng vốn thêm 1.500 tỷ đồng, qua đó nâng vốn điều lệ lên 8.600 tỷ đồng.

Hậu biến cố: FLC đưa cổ phiếu giao dịch trở lại

Trong thông báo mới nhất, FLC đã thông báo tới cổ đông về việc thay đổi đơn vị quản lý danh sách cổ đông của doanh nghiệp.

Theo đó, gần 710 triệu cổ phiếu FLC của Tập đoàn FLC sẽ chính thức hủy đăng ký tại VSDC từ ngày 6/3/2026. Trước đó, VSDC đã ngừng cung cấp các dịch vụ lưu ký, rút và chuyển quyền sở hữu đối với toàn bộ cổ phiếu FLC từ ngày 27/2/2026.

Để đảm bảo việc quản lý danh sách cổ đông được thực hiện liên tục và đáp ứng kịp thời các yêu cầu của cổ đông cũng như hỗ trợ các thủ tục chuyển nhượng/thay đổi thông tin cổ đông, FLC đã lựa chọn CTCP Chứng khoán Artex là đơn vị thực hiện quản lý danh sách cổ đông của Công ty.

Theo đó, kể từ ngày 6/3/2026, Chứng khoán Artex là đơn vị đầu mối trực tiếp thực hiện các công việc liên quan đến quản lý danh sách cổ đông của Công ty, bao gồm quản lý, cập nhật sổ đăng ký cổ đông; tiếp nhận, thực hiện và trả hồ sơ đối với các nghiệp vụ liên quan đến cổ đông.

Tập đoàn FLC nhấn mạnh rằng việc hủy đăng ký chứng khoán tại VSDC và chuyển đơn vị quản lý danh sách cổ đông nêu trên không làm ảnh hưởng đến quyền và lợi ích hợp pháp của cổ đông theo quy định của pháp luật và Điều lệ Tập đoàn FLC.

Chứng khoán Artex là công ty chứng khoán có liên quan đến hệ sinh thái FLC của ông Trịnh Văn Quyết. Công ty từng có giai đoạn hoạt động dưới cái tên Chứng khoán BOS nhưng đã đổi lại tên cũ là Artex từ tháng 7 năm ngoái sau khi được Đại hội đồng cổ đông thông qua. Đồng thời, Artex cũng đã chuyển trụ sở về Tầng 1, Tòa nhà FLC Land mark Tower, đường Lê Đức Thọ, Quận Cầu Giấy, Hà Nội.

Bamboo Airways và loạt cuộc gặp xoay chuyển "số phận"

Tại ĐHĐCĐ bất thường của Bamboo Airways, ông Lê Thái Sâm – Chủ tịch HĐQT thời điểm đó đã thẳng thắn nhìn nhận, quá trình tái cấu trúc “không đạt kỳ vọng” và đề nghị FLC tiếp nhận lại quyền sở hữu, quản lý và điều hành hãng bay.

Chỉ trong thời gian ngắn sau khi về tay FLC, Bamboo Airways đã tuyển dụng thêm 500 tiếp viên, công bố kế hoạch bổ sung đội tàu bay và khôi phục các hạng thẻ hội viên Bamboo Club cao cấp gồm First, Diamond, Gold và Emerald nhằm gia tăng quyền lợi cho khách hàng thân thiết.

Đồng thời, FLC tuyên bố xây dựng chiến lược phát triển mới cho giai đoạn 2026 - 2030, tập trung vào củng cố năng lực tài chính, cơ cấu lại các khoản đầu tư, đồng thời hoạch định lại mạng bay và danh mục sản phẩm dịch vụ.

Ngày 24/2/2026, sự xuất hiện trực tiếp của ông Trịnh Văn Quyết trong buổi tiếp đón đoàn Đại sứ Kazakhstan và Azerbaijan tại Hà Nội đã đánh dấu sự trở lại của vai trò "nhạc trưởng" trong chiến lược đối ngoại của FLC.

Trọng tâm của cuộc gặp là kế hoạch hợp tác với Bamboo Airways để thiết lập các đường bay thẳng và chuyến bay charter kết nối Việt Nam với Kazakhstan, Azerbaijan nhằm khai thác thị trường du lịch đầy tiềm năng.

Bên cạnh đó, FLC còn tham vọng đa dạng hóa nguồn thu bằng cách bắt tay với Silk Way West Airlines, mở rộng mảng vận tải hàng hóa (cargo) để xuyên thủng mạng lưới logistics sang khu vực Tây Á và châu Âu.

Gần đây nhất, ngày 3/3, Eastbridge Partners - quỹ đầu tư tư nhân độc lập có trụ sở tại Seoul (Hàn Quốc) đang quản lý danh mục 1,5 tỷ USD cho biết có thể đầu tư chiến lược, đồng hành cùng FLC, Bamboo Airways dài hạn.

Ông Kevin Lim - Chủ tịch EastBridge Partners cho biế,t sẵn sàng xem xét các cơ hội đầu tư chiến lược, đồng hành cùng FLC trong quá trình phát triển dài hạn.

Đồng thời, quỹ này cũng có thể kết nối FLC, Bamboo Airways với các đối tác quốc tế, trong đó gồm tổ các tổ chức tài chính, công ty cho thuê, mua tàu bay để hỗ trợ quá trình mở rộng đội bay Bamboo Airways.

Sau quá trình tái cấu trúc toàn diện, Bamboo Airways hiện duy trì đội bay gồm 8 tàu bay khai thác thường lệ. Quy mô này thấp hơn đáng kể so với giai đoạn cao điểm trước đây, song được đánh giá là phù hợp với chiến lược tinh gọn, tối ưu chi phí và tập trung vào các đường bay có hiệu quả thương mại cao.

Theo kế hoạch vừa công bố, trong năm 2026, hãng đặt mục tiêu nâng quy mô đội bay lên 20 tàu bay. Xa hơn, Bamboo Airways hướng tới khôi phục quy mô 30 tàu bay, từng bước mở rộng mạng lưới khai thác vươn tới 4 châu lục.

Lộ trình tăng trưởng này được xây dựng theo hướng từng bước, gắn với năng lực tài chính và điều kiện thị trường, thay vì mở rộng nhanh như giai đoạn trước. Đây được xem là cách tiếp cận thận trọng, đảm bảo tính bền vững trong dài hạn.

Song song với kế hoạch tăng đội bay, Bamboo Airways dự kiến tuyển dụng khoảng 1.000 tiếp viên trong năm 2026 – một trong những đợt tuyển dụng quy mô lớn nhất kể từ sau tái cấu trúc. Bên cạnh đó, hãng cũng bổ sung nhân sự cho các nhóm chức năng trọng yếu như phi công, kỹ thuật bảo dưỡng, khai thác mặt đất và điều hành bay.

×