Lấn sân Automotive, Digiworld đối mặt nhiều ẩn số

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 diễn ra chiều 22/4, ban lãnh đạo Digiworld đặt mục tiêu doanh thu 31.500 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 660 tỷ đồng, tăng lần lượt 18% và 20% so với năm trước.

Tuy nhiên, phía sau những con số tham vọng này là hàng loạt áp lực hiện hữu. Thị trường ICT – lĩnh vực cốt lõi của Digiworld, đang dần chạm ngưỡng bão hòa, đặc biệt ở mảng điện thoại. Dù laptop vẫn còn dư địa tăng trưởng, nhưng tốc độ cũng chỉ ở mức ổn định, không còn bứt phá mạnh như giai đoạn trước.

Bên cạnh đó, giá linh kiện như RAM và chip tăng cao trong thời gian qua đang tạo ra một “mặt bằng giá mới”, dự kiến có thể kéo dài đến năm 2027. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến giá bán sản phẩm mà còn gây áp lực lên sức mua của người tiêu dùng. Trong bối cảnh đó, nếu chỉ dựa vào các ngành hàng truyền thống, khả năng duy trì tăng trưởng hai chữ số của Digiworld sẽ gặp nhiều thách thức.

Chính vì vậy, việc mở rộng sang các lĩnh vực mới trở thành hướng đi tất yếu. Automotive với sản phẩm khởi đầu là dầu nhớt, được lựa chọn nhờ quy mô thị trường lớn và mức độ phân mảnh cao.

Theo Chủ tịch Đoàn Hồng Việt, đây là những yếu tố phù hợp với mô hình kinh doanh của Digiworld, vốn tập trung vào phát triển thị trường, xây dựng thương hiệu và tổ chức kênh phân phối.

Không giống các doanh nghiệp sản xuất, Digiworld không cần đầu tư lớn vào nhà máy hay tài sản cố định khi bước vào ngành mới. Thách thức lớn nhất nằm ở việc xây dựng đội ngũ nhân sự phù hợp và phát triển hệ thống bán hàng. Do đó, doanh nghiệp lựa chọn cách tiếp cận thận trọng, triển khai từng bước thay vì mở rộng ồ ạt.

Một yếu tố khác thúc đẩy Digiworld đa dạng hóa ngành hàng là nhu cầu phân tán rủi ro. Sau khoản lỗ từ đầu tư cổ phiếu FPT trong năm 2025, doanh nghiệp cũng đã điều chỉnh chiến lược tài chính theo hướng an toàn hơn. Điều này cho thấy Digiworld đang ưu tiên sự ổn định và bền vững trong dài hạn, thay vì tăng trưởng bằng mọi giá.

Ngoài Automotive, Digiworld tiếp tục mở rộng sang các ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) và điện tử gia dụng, những lĩnh vực có nhu cầu ổn định và ít biến động hơn so với công nghệ. Đây được xem là bước đi nhằm cân bằng danh mục kinh doanh, giảm phụ thuộc vào một ngành duy nhất.

Dù vậy, chiến lược mở rộng cũng đi kèm không ít rủi ro. Việc bước vào những lĩnh vực mới đòi hỏi thời gian để xây dựng thị trường, trong khi cạnh tranh ngày càng gay gắt. Tuy nhiên, với kinh nghiệm nhiều năm trong việc phát triển thị trường cho các thương hiệu lớn, Digiworld được kỳ vọng có thể tận dụng lợi thế này để tạo chỗ đứng.

×