Các ngành công nghệ cao CT Group xuất hiện tại sự kiện Thu Duc Innovation Fest

Sự kiện công nghệ ngoài trời đầu tiên tại Việt Nam - Lễ hội quốc tế Khoa học Công nghệ và Đổi mới Sáng tạo thành phố Thủ Đức lần thứ 1 (Thu Duc Innovation Fest 2024), đã thu hút sự chú ý của giới công nghệ trong nước và quốc tế, khi quy tụ những tên tuổi lớn trong ngành công nghệ. Trong đó, Tập đoàn CT Group, một trong những tập đoàn đi đầu trong lĩnh vực công nghệ cao, đã mang đến một chuỗi hoạt động triển lãm ấn tượng.

Tại sự kiện, CT Group đã giới thiệu các công ty thành viên nổi bật trong ba lĩnh vực công nghệ cao, gồm Máy bay không người lái (UAV) của CT UAV, Chip bán dẫn với CT Semiconductor và Tín chỉ carbon với Công ty CP Sàn Giao dịch Tín chỉ Carbon ASEAN - CCTPA. Và một trong những điểm nhấn quan trọng tại sự kiện là lễ công bố kế hoạch phát triển nhà máy CT Semiconductor Thủ Đức. 

Đây là một bước đi quan trọng của CT Semiconductor nhằm hiện thực hóa chiến lược phát triển ngành bán dẫn tại Việt Nam, theo Quyết định số 1018/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về Chiến lược phát triển ngành bán dẫn Việt Nam.

Tại sự kiện , CT UAV lần đầu tiên hé lộ bóng dáng mẫu Prototype CT-2W1 tỷ lệ 1/6 là UAV cánh bằng do đội ngũ kỹ sư và các nhà khoa học gốc Việt phát triển có vận tốc 200 km/h chở 5 người. Thời gian bay tối đa là 2 giờ, sẽ sản xuất đại trà cuối năm 2025 - đầu 2026 . Mẫu này hiện đang được nhà sản xuất bảo mật chưa công bố chính thức.

Trả lời hai câu hỏi của Ông Mai Hữu Quyết - Phó Chủ tịch UBND TP.Thủ Đức, ông Trần Kim Chung – Chủ tịch tập đoàn CT Group chia sẻ: "Chúng tôi đầu tư cho Thủ Đức một nhà máy Bán dẫn trị giá khoảng hơn 100 triệu USD, đây là nhà máy ATP đầu tiên do người Việt làm chủ công nghệ mà không phải là nhà máy của FDI nào cả. Và đến triển lãm lần này, CT Group cũng mang đến 3 trong số 68 công ty thành viên. 

Thứ nhất là CT UAV - công ty làm tất cả từ thiết kế, sản xuất, phân phối rất nhiều loại UAV ứng dụng trong tất cả các lĩnh vực công nghiệp. Thứ hai, CT Semiconductor là công ty chuyên về ATP trong lĩnh vực bán dẫn. Công ty thứ 3 là về tín chỉ carbon. 

Và trong số 3 công ty này thì có 2 công ty về hạ tầng số, phần cứng và 1 công ty về phát triển bền vững. Như vậy, sự đóng góp của chúng tôi mang tính chiến lược vì chúng tôi muốn xây dựng hệ sinh thái đầy đủ cho các ngành công nghệ 4.0, trải dài từ phần cứng, phần mềm cho đến phát triển bền vững.

Chúng tôi đang phát triển 8 ngành công nghệ chủ chốt và kỳ vọng cả 8 ngành này sẽ hiện diện đầy đủ tại TP.Thủ Đức. Trong tương lai gần, chúng tôi mong muốn cùng TP.Thủ Đức triển khai một học thuyết hoàn toàn mới - học thuyết về Kinh tế không gian tầm thấp. 

Đây là một ý tưởng rất mới và nếu được áp dụng tại TP.Thủ Đức, thì nơi đây có thể trở thành thành phố đầu tiên ở Đông Nam Á tiên phong thực hiện học thuyết này. Chúng tôi rất mong có cơ hội được gặp gỡ lãnh đạo thành phố để trao đổi chi tiết hơn về kế hoạch này".

Ông Trần Kim Chung - Chủ tịch CT Group trả lời câu hỏi trong hội thảo "Phát triển đô thị tương tác cao phía Đông Thành phố"

Ông Chung nhấn mạnh rằng, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là hai yếu tố bắt buộc trong phát triển. Đổi mới sáng tạo là động lực phát triển, trong khi chuyển đổi số là gia tốc giúp nhanh chóng hội nhập, góp phần đưa TP.Thủ Đức trở thành trung tâm sáng tạo, tương tác cao.

Ông Chung cũng khẳng định vai trò quan trọng của doanh nghiệp tư nhân trong phát triển kinh tế của Thành phố: "Thứ 1, nền kinh tế tư nhân, khối doanh nghiệp tư nhân có khả năng nắm bắt nhạy bén, có khả năng tiếp thu nhạy bén, chuyển đổi nhanh và mạnh dạn đầu tư mà không cần chờ thủ tục như khối doanh nghiệp nhà nước. 

Hơn nữa, họ dám mạo hiểm đầu tư vào công nghệ, vì đầu tư vào công nghệ thực chất là dạng đầu tư khá mạo hiểm. Với những công nghệ hôm nay là mới thì ngày mai đã là cũ, sẵn sàng bị đánh sập bởi một công nghệ khác, thì doanh nghiệp tư nhân họ tự chịu trách nhiệm với đầu tư của mình, nhờ đó họ tiến rất nhanh và có thể chịu những rủi ro. 

Thứ 2 là về vốn nguồn nhân lực, chính đội ngũ doanh nghiệp tư nhân là nơi có khả năng thu hút, bởi họ không bị giới hạn về rào cản, về khung và về chính sách chế độ. Tôi lấy ví dụ như: Tập đoàn chúng tôi có rất nhiều giáo sư, tiến sĩ từ rất nhiều nước, mà điều mà các doanh nghiệp nhà nước không thể làm được. 

Chúng tôi sẵn sàng đưa các chính sách chế độ đặc biệt để thỏa mãn nhu cầu của họ để họ có thể phát huy. Chúng tôi đang tiến hành mô hình Hybrid, có nghĩa là anh em Việt kiều ở khắp Thế giới vẫn có thể làm việc ở Việt Nam mà không cần về Việt Nam hoặc là di chuyển rất ít. Mô hình này tạo ra nguồn vốn về nhân lực rất tốt. 

Tôi mong rằng TP.Thủ Đức sẽ nhìn nhận nguồn vốn nhân lực này như nguồn vốn mồi rất quý vì phát triển khoa học công nghệ, nếu như chúng ta không thực sự làm chủ nó thì chúng ta sẽ không có sự phát triển bền vững. Mà để làm chủ được khoa học công nghệ, chúng ta không chỉ dùng vốn tiền mà cần những nguồn nhân lực quan trọng hơn."

×