Doanh nghiệp cần hỗ trợ để chuyển hóa rủi ro thành cơ hội trước nguy cơ Mỹ áp thuế 46%

Doanh nghiệp tìm cách ứng phó trước nguy cơ Mỹ áp thuế 46%

Ông Nguyễn Văn Khánh - Tổng Thư ký Hội Da giày TP.HCM cho biết năm 2024, ngành xuất khẩu sang Mỹ hơn 27 tỷ USD, chiếm 42% kim ngạch.

Trước đây, thuế chống bán phá giá 10% đã rất khó khăn đối với doanh nghiệp. Nay nếu Mỹ áp thuế 46%, nhiều doanh nghiệp phân vân có nên hoạt động tiếp. Nhưng nếu ngừng sản xuất thì vấn đề người lao động thất nghiệp rất đáng lo. Hiện nhiều đối tác đã đề nghị các đơn hàng giao cho tháng 5 phải tạm ngừng.

“Doanh nghiệp rất mong Chính phủ và ngân hàng có chính sách hỗ trợ trong hoạt động xuất khẩu để duy trì tồn tại”, ông Khánh nói.

Ông Phạm Văn Việt - Chủ tịch HĐQT Công ty TNHH Việt Thắng Jean (Quận 1, TP.HCM) cũng cho biết, 70% hàng hóa của ngành dệt may tập trung vào thị trường Mỹ. Năm ngoái, tổng kim ngạch xuất khẩu đạt 44 tỷ USD thì 18 tỷ USD vào thị trường này.

Theo ông Việt, các đơn vị trong ngành đang thực hiện giải pháp chia sẻ đơn hàng, giới thiệu các thị trường mới, trong thời gian chờ đợi thông tin đàm phán có lợi từ Chính phủ.

Về phần mình, Công ty Việt Thắng Jean đã chủ động trao đổi với khách hàng. Họ rất chia sẻ với doanh nghiệp giống như giai đoạn cước vận chuyển tăng đột biến trước đây. Hiện nay, các nhà nhập khẩu cũng kỳ vọng Chính phủ Mỹ kéo giảm mức thuế 46% xuống, hoặc kéo dãn thời hạn áp dụng ít nhất 45 ngày để giải quyết các đơn hàng.

Trong ngắn hạn, ông Việt cho biết, các doanh nghiệp mong muốn được giãn thuế để giải quyết dòng tiền. Về lâu dài, Chính phủ, TP.HCM cần có chính sách cụ thể, kịp thời giúp doanh nghiệp chuyển đổi xanh, ứng dụng công nghệ, thay đổi chuỗi cung ứng.

Lâu nay, các doanh nghiệp trong ngành đã nỗ lực đổi mới rất nhiều từ công nghệ, ứng dụng AI và thương mại điện tử. Ông Việt đề nghị Chính phủ không xem dệt may là ngành công nghiệp truyền thống, cũ kỹ. Thay vào đó, hãy hỗ trợ doanh nghiệp bằng chiến lược công nghệ, hoạch định vùng nguyên liệu.

“Việc hình thành một trung tâm thời trang trong nước cũng là giải pháp để doanh nghiệp có cơ hội xây dựng thương hiệu Việt, phát triển ngành hàng tốt hơn”, ông Việt đề xuất.

Ông Bùi Huy Tùng - Chủ tịch Công ty CP Win Win Corp (thành viên Hội Doanh nghiệp Cơ khí – Điện TP.HCM) cho biết, công ty xuất khẩu mặt hàng máy in, xuất khẩu 99% sang thị trường Mỹ.

Từ đầu tháng 3, khi có thông tin mặt hàng này bị áp thuế từ 3% tăng lên 25%, các đối tác thông báo lùi thời gian nhận hàng. “Chính họ cũng không biết lúc nào mới nhận hàng lại vì chính sách thuế khó hiểu với cả người mua ở Mỹ”, ông Tùng giải thích.

Đánh giá cao nỗ lực tháo gỡ khó khăn của Chính phủ song ông Tùng cho rằng, giải pháp tốt nhất lúc này là doanh nghiệp phải chủ động tìm kiếm thị trường mới và đưa ra giải pháp cho chính mình.

Biến cú sốc trước nguy cơ Mỹ áp thuế 46% thành sức bật trong giai đoạn bình thường mới

Theo PGS. TS. Hoàng Công Gia Khánh – Hiệu trưởng Trường Đại học Kinh tế - Luật (TP.HCM), trong giai đoạn 2018-2024, Việt Nam khai thác tốt các dòng vốn FDI từ Trung Quốc, Hồng Kông.

Tuy nhiên, Việt Nam cũng tăng nhập khẩu nguyên phụ liệu từ Trung Quốc và Hàn Quốc. Việt Nam thành công trong việc chiếm lĩnh cơ hội thị phần do thương chiến song lại đối mặt nguy cơ gian lận xuất xứ.

Trong đối thoại chiến lược đa phương mới, Việt Nam đẩy mạnh hội nhập thông qua các FTA. Quan hệ với Mỹ ở giai đoạn này được xem là tốt nhất trong lịch sử.

Từ đầu năm 2025, Việt Nam bắt đầu chủ động thực hiện các hoạt động “phòng ngừa”. Việt Nam đã giảm thuế nhập khẩu từ Mỹ: Khí lỏng tự nhiên LNG từ 5% xuống 2%; Ethanol từ 10% giảm xuống 5%; ô tô từ 45% xuống 32%; thịt gà, hạnh nhân và các sản phẩm gỗ cũng giảm từ 3-5%.

Việt Nam cũng tăng thuế thép cuộn cán nóng từ Trung Quốc  từ 19,38% lên 27,83%; thép mạ từ Trung Quốc và Hàn Quốc từ 15% lên 37% .

Tuy nhiên, các nỗ lực vừa qua dường như chưa đủ. Và đến thời điểm hiện tại, TS. Hoàng Công Gia Khánh cho rằng, Việt Nam đang đối diện 5 thách thức: Tỷ lệ chênh lệch thương mại quá cao; tỷ giá VND, vấn đề hàng giả, thực thi sở hữu trí tuệ; bị nghi vấn là nơi “trung chuyển”; các nước khác cũng chạy đua vận động đàm phán; mức thuế đối ứng không đơn giản là vấn đề kinh tế.

Với thách thức 5, TS Khánh nhận định: “Dựa theo công thức tính thuế đối ứng, rất khó dự báo kết quả sau đàm phán của các nước với Mỹ vì phụ thuộc vào chính trị hơn là các lập luận về kinh tế”.

Thông qua phân tích tác động đa tầng của thuế đối ứng lên kinh tế vĩ mô, TS. Khánh cho rằng dù tác động đa tầng là có và hiện hữu nhưng ảnh hưởng tiêu cực vẫn nằm trong tầm kiểm soát, từ Chính phủ đến doanh nghiệp.

“Sẽ có bình thường mới sau giai đoạn khó khăn, như đã từng có và vượt qua như giai đoạn sau đại dịch Covid-19”, TS. Khánh nhận định.

Trên cơ sở đó. TS. Khánh đề nghị Việt Nam có chiến lược chủ động trong giai đoạn khó khăn, bất định hiện nay. Trong đó, đặc biệt lưu ý đến việc giám sát chặt chẽ về xuất xứ hàng hóa, ngăn không để hàng nước ngoài đội lốt Việt Nam.

Một điểm rất quan trọng nữa mà Việt Nam có thể làm được làm chính sách tỷ giá linh hoạt để ứng phó tác dụng của các dòng vốn đảo chiều.

Hiệu trưởng Trường Đại học Kinh tế - Luật cũng đưa ra 3 điều kiện để chuyển hóa rủi ro thành cơ hội trong giai đoạn bất định hiện nay.

Trước hết là ổn định kinh tế vĩ mô và chính trị (duy trì lạm phát ở mức thấp, giữ tỷ giá ổn định, đảm bảo nợ công an toàn). Chính phủ điều hành linh hoạt và hiệu quả, sát cánh cùng doanh nghiệp. Điều này đã nhìn thấy rõ trong các nỗ lực chung của Chính phủ cùng các bộ ngành trong thời gian qua.

Cuối cùng là tận dụng xu thế của thế giới, bởi vì trạng thái bất định này sẽ mở ra xu hướng mới. Xu hướng này buộc doanh nghiệp chuyển đổi sử dụng năng lượng sạch, phát triển kinh tế số, thực hiện chuỗi cung ứng ngắn hơn…

“Những điều này không mới nhưng cần thiết vì không còn đường lùi. Mong rằng doanh nghiệp biến cú sốc thành sức bật, kinh tế Việt Nam sẽ tái cấu trúc để định hình lại vị thế của mình trong thương mại toàn cầu”, TS Khánh chia sẻ.

×