Doanh nghiệp tìm công nhân lành nghề nhưng lao động vẫn thất nghiệp, thị trường lao động Đồng Nai mất cân đối

Nghịch lý thị trường lao động Đồng Nai

Ngày 27/11, Sở Nội vụ tổ chức tọa đàm kết nối cung cầu thị trường lao động Đồng Nai năm 2025, kết nối với các doanh nghiệp và các cơ sở giáo dục đào tạo trên địa bàn tỉnh.

Theo Sở Nội vụ, thị trường lao động Đồng Nai đang bước vào giai đoạn căng thẳng khi nhu cầu tuyển dụng tăng nhanh, nhưng nguồn cung phù hợp lại không theo kịp.

Tỉnh hiện có hơn 4,8 triệu dân, trong đó hơn 2,4 triệu người trong độ tuổi lao động. Tuy vậy, tỷ lệ lao động qua đào tạo chỉ đạt khoảng 24,2% và nhóm lao động có kỹ thuật cao tiếp tục thiếu trầm trọng.

Ông Nguyễn Hữu Định – Giám đốc Sở Nội vụ nhận định, khoảng cách giữa cung và cầu nhân lực tại tỉnh đang ngày càng rõ rệt, đặc biệt trong bối cảnh các dự án trọng điểm như sân bay Long Thành và hệ thống khu công nghiệp mở rộng liên tục.

“Tỉnh đang phát triển rất nhanh, nhưng chất lượng nhân lực lại chưa theo kịp thực tế sản xuất”, ông nói.

6 tháng đầu năm 2025, vốn FDI đổ vào Đồng Nai đạt hơn 1,2 tỷ USD, tăng gần 50% so với cùng kỳ. Con số này cho thấy sức hút của tỉnh, đồng thời cũng là áp lực lớn với thị trường lao động.

Các doanh nghiệp đăng ký tuyển hơn 139.000 lao động nhưng nhiều vị trí vẫn bỏ trống. Một số ngành công nghệ cao, tự động hóa, logistics, năng lượng tái tạo và quản lý chuỗi cung ứng đang vẫn đang thiếu kỹ sư và công nhân lành nghề.

Trong khi đó, hơn 16.100 người nộp hồ sơ xin trợ cấp thất nghiệp và hơn 14.400 người đề nghị hưởng bảo hiểm thất nghiệp. Điều này cho thấy nghịch lý: Doanh nghiệp thiếu lao động, nhưng lao động lại chưa tìm được việc làm phù hợp.

Cung – cầu lao động Đồng Nai mất cân đối, nguy cơ ảnh hưởng tăng trưởng công nghiệp

Theo thống kê, tỷ lệ người học nghề ra trường làm đúng chuyên môn chỉ đạt 65%. Một số doanh nghiệp phản ánh năng lực thực hành của nhiều lao động còn yếu, kỹ năng mềm hạn chế và khả năng thích ứng với dây chuyền sản xuất hiện đại chưa tốt.

Các KCN dự báo đến cuối năm 2025 sẽ thiếu khoảng 35.621 lao động có tay nghề. Riêng nhóm nhân lực chất lượng cao phục vụ chuyển đổi số và ngành bán dẫn gần như không đủ đáp ứng nhu cầu.

Một số cơ sở đào tạo nghề đã đầu tư thiết bị hiện đại, nhưng không phải trường nào cũng theo kịp yêu cầu sản xuất của doanh nghiệp. Nhiều chương trình đào tạo còn thiên về lý thuyết, chưa tạo điều kiện cho sinh viên tiếp cận dây chuyền thực tế.

Về phía doanh nghiệp, không ít đơn vị chỉ tham gia hợp tác đào tạo ở mức hình thức. Một số doanh nghiệp xem sinh viên thực tập như nguồn lao động bổ sung tạm thời, chứ chưa coi đó là chiến lược dài hạn phát triển nguồn nhân lực.

Ngoài ra, năng lực ngoại ngữ, công nghệ thông tin và kỹ năng số của một bộ phận giảng viên vẫn còn hạn chế. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng đào tạo và khả năng cập nhật các công nghệ mới.

Một vấn đề khác là tâm lý của người lao động trẻ. Nhiều người có xu hướng tìm việc nhàn, không muốn vào các ngành đòi hỏi kỹ năng cao hoặc môi trường công nghiệp có tính kỷ luật lớn. Điều này làm trầm trọng thêm tình trạng mất cân đối nhân lực.

Từ năm 2026, khi sân bay Long Thành vận hành giai đoạn đầu và khu thương mại tự do Long Thành hình thành, thị trường lao động Đồng Nai sẽ biến động mạnh. Dự báo tỉnh cần thêm khoảng 55.000 lao động mới mỗi năm, trong đó tỷ lệ lao động kỹ thuật và quản lý sẽ tăng cao.

Trong bối cảnh đó, nếu không thay đổi cách đào tạo, liên kết và sử dụng lao động, Đồng Nai có nguy cơ đối mặt tình trạng thiếu hụt nhân lực dài hạn, ảnh hưởng đến thu hút đầu tư và phát triển công nghiệp.

Thực tế đang đặt Đồng Nai trước bài toán khó: Cung lao động nhiều, nhưng lao động phù hợp lại thiếu. Muốn giữ được đà tăng trưởng và giữ chân nhà đầu tư, tỉnh phải hành động quyết liệt hơn, đồng bộ hơn và có tầm nhìn dài hạn cho thị trường lao động – ngay từ bây giờ.

“Đây không còn là chuyện của riêng nhà trường hay doanh nghiệp. Đây là yêu cầu sống còn đối với sự phát triển của tỉnh Đồng Nai”, ông Định nhấn mạnh

×