Hỗ trợ thương hiệu Việt, chuyên gia đề cao chuẩn mực xanh, tài sản vô hình của doanh nghiệp

Tại chương trình tập huấn nhằm hỗ trợ thương hiệu Việt do Tạp chí Kinh tế Sài Gòn phối hợp với Sở Công Thương TP.HCM tổ chức hôm nay 20/11, các chuyên gia cùng chia sẻ nhận định rằng doanh nghiệp trong nước phải các chuẩn mực quốc tế về môi trường, xã hội và quản trị (ESG) vào chính bản thân doanh nghiệp để có thể tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu và thu hút thêm vốn đầu tư nước ngoài, gồm các quỹ đầu tư “xanh”.

Thương hiệu đi từ quản trị

Về quản trị, bà Lương Thúy Quyên, Giám đốc điều hành Brand Finance Việt Nam, khẳng định việc xây dựng và đo lường thương hiệu một cách bài bản không chỉ là hoạt động truyền thông mà là công cụ quản trị.

Theo bà Quyên, khi thương hiệu được định giá và chứng minh bằng các phương pháp chuẩn mực, nó sẽ củng cố uy tín, cải thiện vị thế đàm phán với đối tác, và là đòn bẩy hiệu quả để thu hút các dòng vốn đầu tư, đặc biệt là vốn nước ngoài.

Từ phân tích hệ thống chỉ số sức mạnh thương hiệu (Brand Strength Index - BSI), bà chỉ ra cách doanh nghiệp có thể theo dõi mức độ gắn kết của khách hàng, mức độ nhận biết, mức độ tín nhiệm…, qua đó nâng cao khả năng cạnh tranh trên thương trường.

Phân tích bối cảnh thương mại toàn cầu, ông Nguyễn Hữu Nam – Phó Giám đốc Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) Chi nhánh TPHCM – nhận định, doanh nghiệp Việt Nam cần phải chuyển dịch chiến lược từ mô hình "sản xuất gia công" sang mô hình tạo giá trị gia tăng cao hơn thông qua thiết kế, nghiên cứu và phát triển (R&D) và tung ra những sản phẩm đặc trưng cho doanh nghiệp.

Ông Nam nhấn mạnh doanh nghiệp cần xây dựng thương hiệu chuẩn quốc tế, gắn với giá trị văn hóa Việt Nam và định hướng phát triển bền vững. Cùng với đó, việc chủ động đăng ký bảo hộ nhãn hiệu tại các thị trường mục tiêu như Mỹ, EU, Nhật Bản là yêu cầu bắt buộc để bảo vệ tài sản trí tuệ.

Đưa các tiêu chuẩn quốc tế vào thương hiệu

Cụ thể hóa con đường xuất khẩu, ông Tô Thanh Sơn – Giám đốc Phát triển Bền vững, SGS Việt Nam – chỉ rõ các thị trường khó tính đang áp dụng hàng loạt cơ chế mới (như CBAM, EUDR), đòi hỏi doanh nghiệp phải chứng minh tính bền vững thông qua các tiêu chuẩn ESG, “dấu chân” carbon và truy xuất nguồn gốc sản phẩm.

Chuyên gia phát triển bền vững này khuyến nghị doanh nghiệp nên xây dựng lộ trình ba bước để đi từ chất lượng sản phẩm đến niềm tin của thị trường quốc tế.

Đó là đánh giá khoảng cách và lập kế hoạch nâng cấp hệ thống quản lý; chứng nhận, thông qua việc triển khai hệ thống quản lý tích hợp các tiêu chuẩn ISO, carbon và ESG, hướng tới đạt các chứng nhận quốc tế do tổ chức độc lập thẩm định.

Ông Sơn rất chú trọng bước thứ ba, đó là xây dựng niềm tin thị trường, bằng cách công bố phát thải khí nhà kính, giảm “dấu chân” carbon của sản phẩm, minh bạch báo cáo ESG và duy trì tái chứng nhận định kỳ, qua đó từng bước đưa các tiêu chuẩn này vào “DNA thương hiệu” của doanh nghiệp Việt.

Sau khi nghe những gợi ý và khuyến nghị trên, ông Bùi Đức Thọ – Tổng Giám đốc Airspeed Manufacturing Việt Nam (công ty sản xuất dây cáp và linh kiện điện tử thuộc công ty Airspeed Manufacturing tại Mỹ) – đã chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn thành công trong việc xây dựng định vị “Made in Vietnam – International Quality”, tức là sản xuất tại Việt Nam với chất lượng quốc tế, trong ngành sản xuất linh kiện kỹ thuật cao.

Ông Thọ cho biết Airspeed Manufacturing (công ty thuộc tập đoàn Mỹ Mercury Corporation) đã thiết lập hệ thống sản xuất đạt các chứng nhận khắt khe như ISO 9001, IATF 16949 (ô tô), ISO 13485 (thiết bị y tế), RoHS, UL, và chuẩn trách nhiệm xã hội Ecovadis.

Ông khẳng định: Chất lượng phải là nền tảng trong mọi quyết định, đi kèm với việc đầu tư vào công nghệ, tự động hóa và phát triển đội ngũ R&D tại Việt Nam. Về định hướng tương lai, công ty đang tập trung mở rộng sản xuất sang linh kiện xe điện (EV), cho thấy sự sẵn sàng thích nghi với xu hướng toàn cầu.

Cũng hướng về thị trường toàn cầu, Tổng Giám đốc Airspeed Manufacturing Việt Nam khuyến nghị thêm rằng doanh nghiệp Việt cũng cần linh hoạt thích ứng với yêu cầu riêng của từng thị trường, đầu tư cho nhân lực và công nghệ, đồng thời xây dựng văn hóa doanh nghiệp với tầm nhìn toàn cầu.

×