Sau 23 năm mang tên cũ, Đất Xanh (DXG) tính chuyện “thay tên đổi họ”

Trong bối cảnh chuẩn bị cho kỳ họp cổ đông thường niên 2026, Công ty CP Tập đoàn Đất Xanh (DXG) đã bổ sung thêm hai nội dung đáng chú ý vào tài liệu trình đại hội, gồm kế hoạch đổi tên doanh nghiệp và phương án phát hành cổ phiếu thưởng quy mô lớn.

Theo ban lãnh đạo, việc thay đổi tên gọi không đơn thuần là yếu tố hình thức mà nằm trong chiến lược tái định vị thương hiệu, hướng tới giai đoạn phát triển mới. Doanh nghiệp kỳ vọng bước đi này sẽ hỗ trợ tốt hơn cho quá trình mở rộng thị trường, gia tăng kết nối đối tác cũng như tìm kiếm cơ hội đầu tư theo hướng bền vững.

Dù vậy, phương án tên mới hiện vẫn chưa được công bố, HĐQT xin ý kiến cổ đông cho phép chủ động nghiên cứu, lựa chọn, đảm bảo phù hợp định hướng kinh doanh và tuân thủ quy định pháp luật.

Song song đó, Đất Xanh dự kiến triển khai kế hoạch thưởng cổ phiếu với khối lượng hơn 155,7 triệu đơn vị, tương đương 14% số cổ phần đang lưu hành.

Nếu hoàn tất đợt phát hành, vốn điều lệ của doanh nghiệp sẽ tăng từ 11.141 tỷ đồng lên gần 12.700 tỷ đồng, qua đó củng cố nguồn lực tài chính cho các kế hoạch sắp tới.

Về chỉ tiêu kinh doanh, công ty đặt mục tiêu doanh thu năm 2026 đạt 5.000 tỷ đồng, tăng 19% so với năm trước; lợi nhuận sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ kỳ vọng đạt 268 tỷ đồng, tăng 16%. Đáng chú ý, doanh nghiệp không dự kiến chia cổ tức cho năm 2025, trong khi mức cổ tức kế hoạch cho năm 2026 được đưa ra ở mức 20%.

Đất Xanh báo lãi "rơi" 96%

Năm tài chính 2025 khép lại với nhiều gam màu trái chiều đối với Đất Xanh khi tín hiệu hồi phục của thị trường chưa đủ bù đắp những vấn đề nội tại về hiệu quả hoạt động.

Doanh thu hợp nhất vẫn duy trì ở mức nghìn tỷ nhờ đóng góp từ môi giới và bàn giao dự án, nhưng lợi nhuận lại suy yếu rõ rệt. Riêng quý 4/2025, lợi nhuận sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ chỉ đạt 6,1 tỷ đồng, giảm tới 96%.

Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp tăng mạnh được xem là nguyên nhân chính bào mòn lợi nhuận. Doanh nghiệp đã chi đáng kể cho hoạt động tiếp thị và vận hành hệ thống nhân sự, nhưng hiệu quả chưa tương xứng khi phần chi phí này gần như “nuốt trọn” lợi nhuận gộp. Tại công ty mẹ, lỗ sau thuế lũy kế năm 2025 vượt 120,7 tỷ đồng.

Trên bảng cân đối kế toán, dự phòng phải thu khó đòi tăng lên hơn 580 tỷ đồng vào cuối năm 2025, trong khi khoản trả trước cho người bán vọt lên gần 5.300 tỷ đồng, khiến dòng tiền bị “kẹt” tại các đối tác.

Ngoài ra, tổng nợ phải trả đã lên tới 17.132 tỷ đồng, chủ yếu là nợ ngắn hạn. Trong đó, dư nợ vay tài chính gần 4.800 tỷ đồng khiến chi phí lãi vay trở thành gánh nặng khi lợi nhuận suy giảm.

×