Khác biệt của Bình Định, thu hút đầu tư bằng hành động, không lời hứa

Chuyến đi Bắc Âu và một tầm nhìn xa

Dự án tổ hợp tái chế vải Polyester của Công ty SYRE Impact AB, trị giá 1 tỷ USD, không chỉ là một con số trong thống kê vốn FDI. Nó là biểu hiện rõ nét cho cách một địa phương đang lựa chọn nhà đầu tư – không phải bằng sự vồ vập, mà bằng sự đồng hành, trách nhiệm và cam kết phát triển lâu dài.

Dưới sự chứng kiến của Thủ tướng Phạm Minh Chính và lãnh đạo cấp cao hai nước, Bình Định không chọn “đánh tiếng” mà hành động cụ thể, mang theo giấy chứng nhận đầu tư, trao thẳng cho đối tác chiến lược.

Nhà đầu tư cần gì? Họ cần sự đồng hành, không cần hứa hẹn.

Bí thư Tỉnh ủy Hồ Quốc Dũng và Chủ tịch Tập đoàn Syre – bà Susanna Campbell, đã có buổi làm việc trực tiếp trước khi trao giấy chứng nhận. Đây không chỉ là nghi thức, mà là hành động thể hiện trách nhiệm của chính quyền địa phương đối với đối tác.

Tỉnh mong muốn: “Phát triển sản xuất theo hướng xanh – sạch – tuần hoàn. Syre sử dụng tối đa phế liệu trong nước, áp dụng công nghệ hiện đại, tận dụng lao động địa phương, liên kết với Đại học Quy Nhơn để đào tạo nhân lực chất lượng cao.

Đáp lại, phía Syre cam kết dùng công nghệ tiêu chuẩn quốc tế, đồng hành lâu dài với Bình Định trong quá trình chuyển đổi xanh”.

Thẳng thắn, trách nhiệm và cam kết hai chiều - một sự song hành, là nền tảng để dự án không chỉ khởi công rầm rộ rồi… để đó, mà thực sự đi vào cuộc sống.

Tư duy không “bán tương lai”

Tư duy “giữ chân” nhà đầu tư thay vì “vắt kiệt”, là khác biệt đáng kể của Bình Định trong bức tranh thu hút đầu tư hiện nay.

Chủ tịch UBND tỉnh Bình Định Phạm Anh Tuấn từng nói thẳng: “Chúng tôi không làm kiểu ăn đong”. Câu nói phản ánh cách tiếp cận khác biệt trong thu hút đầu tư, Bình Định không mời gọi đầu tư bằng mọi giá, mà lựa chọn đối tác, ngành nghề và dự án theo tiêu chí phát triển lâu dài.

Từ đầu năm 2025 đến nay, Bình Định đã cấp phép 54 dự án với tổng vốn hơn 17.360 tỷ đồng – con số không nhỏ, nhưng điều đáng nói hơn là cơ cấu và cách lựa chọn. 

Không đón đầu những dự án “đắp chiếu” sau lễ khởi công, Bình Định đang tập trung vào khu công nghiệp, khu kinh tế – những nền tảng lâu dài, thay vì đầu tư “chụp giật”.

Một tư duy kiên định, đặc biệt trong bối cảnh nhiều địa phương đang loay hoay vì “bội thực” quy hoạch, thiếu năng lực hậu kiểm và khát vốn ngắn hạn.

Không chỉ dừng lại ở thu hút, Bình Định đang chuyển dịch mạnh sang tư duy “giữ chân” nhà đầu tư – bằng sự ổn định, nhất quán và cùng đồng hành. 

Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp đang chịu áp lực lớn về tài chính, tỉnh này chấp nhận “nhẹ tay” về chính sách thu – để doanh nghiệp có thời gian phục hồi. Kết quả: năm sau ngân sách vẫn vượt 7,8%.

Cách hành xử này thể hiện sự hiểu biết sâu sắc về môi trường đầu tư. Không cần ưu đãi vượt trội, điều doanh nghiệp cần là một chính quyền không làm khó, không thay đổi thất thường và sẵn sàng giải quyết vấn đề cùng họ.

Và ở tầng sâu hơn, người lao động – những người hưởng lợi cuối cùng, sẽ có thêm cơ hội nghề nghiệp, được đào tạo bài bản, thay vì phải di cư xa quê để mưu sinh.

Không ít địa phương “ngại” nói đến khó khăn, nhưng Bình Định thì không. Lãnh đạo tỉnh thừa nhận còn nhiều điểm nghẽn: thủ tục hành chính chồng chéo, hạ tầng chưa đồng bộ, phối hợp liên ngành chưa thực sự nhịp nhàng. Nhưng quan trọng là: họ nhìn ra vấn đề, đưa ra giải pháp cụ thể, như rút ngắn quy trình, phân quyền rõ ràng, quy trách nhiệm đến cấp xã.

Như Bí thư Hồ Quốc Dũng thẳng thắn: “Không đổi mới tư duy, dự án sẽ trì trệ 5–7 năm”. Đây là lời cảnh báo, nhưng cũng là cam kết đổi thay.

Chính quyền không thể “mạnh ai nấy làm”, trong khi yêu cầu nhà đầu tư phải nhanh, phải lớn. Niềm tin sẽ chỉ tồn tại khi cả bộ máy cùng hành động thật – chứ không chỉ dừng lại ở diễn đàn.

Thay vì đổ lỗi hay lảng tránh, Bình Định công khai nhìn nhận và đặt ra giải pháp – từ rút ngắn quy trình đến quy trách nhiệm đến tận cấp xã.

Chính điều này tạo nên điểm cộng rất lớn trong mắt các nhà đầu tư. Một chính quyền dám nhận khuyết điểm và sửa đổi, sẽ đáng tin hơn gấp nhiều lần so với những báo cáo luôn “hoàn thành vượt kế hoạch”.

Bình Định không “ăn đong”

Bình Định thẳng thắn nhìn vào điểm nghẽn, thừa nhận bất cập, cải cách thủ tục từ gốc. Chính quyền không “ngại xấu hổ”, vì hiểu rằng muốn có đầu tư bền vững thì phải làm thật – không để nhà đầu tư đơn độc giữa bộ máy cồng kềnh.

Không chỉ dừng lại ở thu hút vốn, Bình Định thể hiện tư duy phát triển có trách nhiệm với người dân. 

Đầu tư lớn đi kèm với câu hỏi: bao nhiêu việc làm sẽ tạo ra? Người mất đất có sống tốt hơn không? Những câu hỏi tưởng cũ, nhưng vẫn bị nhiều nơi né tránh. Ở Bình Định, câu trả lời không nằm trên báo cáo, mà nằm trong hành động cụ thể, ưu tiên lao động địa phương, đào tạo nhân lực tại chỗ, yêu cầu doanh nghiệp cam kết công nghệ xanh và liên kết đào tạo.

Tỉnh cũng chấp nhận hy sinh một phần thu ngân sách ngắn hạn để “nuôi” doanh nghiệp đang khó khăn, thay vì “vắt kiệt” rồi loay hoay vì họ rút đi. Đó là một lựa chọn tỉnh táo, đáng để các địa phương khác suy ngẫm.

Bình Định chọn đi chậm mà chắc. Không rầm rộ, không đánh bóng, nhưng thực chất và dứt khoát. Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang bước vào giai đoạn mới, nơi đòi hỏi sự bền vững, ổn định và công bằng, cách làm của Bình Định là tín hiệu tích cực. 

Phát triển không phải bằng việc “bán đất lấy nhà máy”, mà bằng việc “xây niềm tin, giữ chất lượng sống”.

Giữa một giai đoạn kinh tế đầy biến động, điều doanh nghiệp cần không phải là lời hứa, mà là hành động thực tế. Điều người dân cần không phải là sự “lấp lánh” của quy hoạch, mà là sinh kế ổn định. Và điều đất nước cần là những địa phương biết đi đường dài, như cách Bình Định đang làm: thận trọng nhưng quyết liệt, không ồn ào nhưng thực chất.

Nếu tiếp tục giữ vững nguyên tắc “nghĩ thật – làm thật”, Bình Định không chỉ tạo dựng lòng tin với nhà đầu tư mà còn tự kiến tạo cho mình một bản sắc phát triển khác biệt: lấy thực chất làm thước đo, lấy hiệu quả làm mục tiêu. 

Sự tỉnh táo và kiên định của Bình Định, có thể trở thành lợi thế chiến lược – thu hút được những dòng vốn biết nhìn xa, sẵn sàng đồng hành và cùng phát triển lâu dài.

Bình Định không “ăn đong”. Và đó là điều đáng mừng.

×