Công ty mẹ Facebook làm ăn thất bát, Giám đốc công nghệ nói thẳng sự thật

Huỳnh Dũng Thứ năm, ngày 02/02/2023 20:11 PM (GMT+7)
Giám đốc công nghệ của Meta, Andrew Bosworth, đã viết trên blog cá nhân của mình rằng: “Để tồn tại với tư cách là một công ty, bạn phải sẵn sàng tập trung và ưu tiên”.
Bình luận 0

Mới đây, Giám đốc công nghệ Andrew "Boz" Bosworth, một trong những nhân viên của Facebook, đã viết trên blog cá nhân của mình vào cuối tuần qua rằng, công ty từng tập trung hơn vào những ngày đầu thành lập, và ông đã mô tả một số vấn đề xảy ra khi công ty càng trở nên lớn mạnh.

Trong một bài viết có tiêu đề "Tập trung", Bosworth đã đối chiếu những năm tháng khởi nghiệp, khi ông ấy ngủ ít, ăn kiêng và "không có sở thích" bên ngoài nào để tập trung vào một công ty trưởng thành có nhiều người quan tâm đến tính năng sản phẩm, và lúc đó công ty cố gắng có đủ tiền để trả tiền cho những thứ quan trọng hơn khi điều hành và phát triển công ty.

Giám đốc công nghệ của Meta, Andrew Bosworth, đã viết trên blog cá nhân của mình rằng: "Để tồn tại với tư cách là một công ty, bạn phải sẵn sàng tập trung và ưu tiên". Ảnh: @AFP.

Giám đốc công nghệ của Meta, Andrew Bosworth, đã viết trên blog cá nhân của mình rằng: "Để tồn tại với tư cách là một công ty, bạn phải sẵn sàng tập trung và ưu tiên". Ảnh: @AFP.

Bài đăng của Bosworth xuất hiện trước khi Meta báo cáo thu nhập quý IV/2022 trong vài ngày tới. Meta- công ty mẹ của Facebook dự kiến sẽ báo cáo doanh số hàng quý giảm lần thứ ba liên tiếp, với các nhà phân tích dự đoán một sự sụt giảm nghiêm trọng khác trong quý đầu tiên của năm 2023. Được biết, Meta đã mất 2/3 giá trị vào năm ngoái.

Bosworth được thăng chức lên vị trí công nghệ hàng đầu vào năm 2021, thay thế Mike Schroepfer, người đã làm việc cho công ty từ năm 2008. Bosworth đang giám sát nỗ lực đầy tham vọng và tốn kém của Meta nhằm phát triển thế giới kỹ thuật số của metaverse, điều mà Giám đốc điều hành Mark Zuckerberg đã nói sẽ xác định tương lai của công ty.

Mặc dù ông ấy thừa nhận rằng anh ấy không nhớ rõ chi tiết cuộc sống khởi nghiệp lúc đầu của Meta như thế nào, nhưng "Tôi thực sự nhớ cảm giác công ty lúc đó tập trung sâu sắc", Bosworth viết. Với số tiền và tài nguyên hạn chế, "chúng tôi liên tục thắt chặt các máy chủ, bộ nhớ và băng thông vào thời điểm đó", ông ấy nói.

Nhưng theo thời gian, Facebook đã trải qua một số quá trình mở rộng sản phẩm, dồn nỗ lực vào quá nhiều dự án khác nhau. Giờ đây, nguồn lực và thời gian eo hẹp đến mức bạn có thể cảm thấy sức nặng lên tất cả; Để tồn tại với tư cách là một công ty, bạn phải sẵn sàng tập trung và ưu tiên". Bosworth viết, người đã bắt đầu bài đăng bằng cách nói rằng mình "giống như" kỹ sư thứ 10 của công ty.

Meta có kế hoạch mất nhiều tiền hơn để xây dựng metaverse. Ảnh: @AFP.

Meta có kế hoạch mất nhiều tiền hơn để xây dựng metaverse. Ảnh: @AFP.

Bosworth đã không chỉ định bất kỳ lĩnh vực nào mà công ty Meta hiện tại thiếu tập trung, và ông nói rằng công ty có "cung cấp tính năng cốt lõi rất mạnh". Tuy nhiên, ông ấy đã đưa ra một ví dụ về cách công ty vẫn có thể đi chệch hướng nếu không kiểm soát tốt.

Có thể thấy, việc 'xoay trục' của người sáng lập Facebook Mark Zukerberg để 'đặt tất cả trứng của mình vào giỏ metaverse (vũ trụ ảo)" đã gây chú ý trong những tháng gần đây, đó là lý do sai lầm. Việc đặt cược của Zuckerberg vào metaverse ngày càng rủi ro hơn", các chuyên gia quốc tế nhận định. "Thực tế rủi ro cắn vào sứ mệnh ảo của Zuckerberg", tạp chí The Times từng đưa tin.

Trong các báo cáo, nhiều chuyên gia đã cảnh báo về mối đe dọa cạnh tranh đối với hoạt động kinh doanh cốt lõi của Meta. "Tik Tok đang lên ngôi. Họ có số lượt tải xuống gấp đôi Facebook tại Hoa Kỳ và Tik Tok là nền tảng xã hội yêu thích của 29% thanh thiếu niên Hoa Kỳ vào năm 2020, gấp 14 lần Facebook chỉ với 2%".

Thời gian trôi qua và Meta thực sự đã thua cuộc so với đối thủ. "Tất cả điều này (hoạt động tập trung vào metaverse) là một màn trình diễn phụ từ vấn đề rủi ro thực tế, đó là Meta tiếp tục bị TikTok làm sạch đồng hồ", nhà công nghệ Rich Greenfield tiếp tục chia sẽ trong bài báo của tờ FT.

Trong trường hợp của Meta, Rich Greenfield cho rằng niềm đam mê của Mark Zuckerberg đối với metaverse, được một số người coi là nỗi ám ảnh, đã dẫn đến sự mất cân bằng trong đầu tư thời gian, tài năng và tiền bạc, không đủ tập trung vào cốt lõi. Nỗi ám ảnh ngược chiều của Mark Zuckerberg đang khiến một số nhân viên hiện tại và trước đây của Facebook phát điên.

Giám đốc công nghệ Meta ám chỉ công ty đã mất tập trung thực sự? - Ảnh 3.

Có thể thấy, việc 'xoay trục' của người sáng lập Facebook Mark Zukerberg để 'đặt tất cả trứng của mình vào giỏ metaverse (vũ trụ ảo)" đã gây chú ý trong những tháng gần đây, đó là lý do sai lầm. Ảnh: @AFP.

Cuối năm 2022, các nhà đầu tư Meta đã thúc giục công ty tập trung vào hoạt động kinh doanh quảng cáo trực tuyến cốt lõi của mình, vốn đang chịu áp lực từ một số thách thức, bao gồm nền kinh tế yếu kém và cạnh tranh gia tăng. Brad Gerstner, Giám đốc điều hành của Altimeter Capital và là nhà đầu tư của Meta, đã viết trong một bức thư ngỏ gửi tới công ty vào tháng 10/2022 rằng, Meta cần phải "khỏe mạnh và tập trung", đồng thời ông chỉ trích khoản đầu tư khổng lồ vào metaverse non trẻ.

Gerstner viết: "Meta đã trôi dạt vào vùng đất dư thừa metaverse, có quá nhiều ý tưởng không thực tế, và có quá ít sự khẩn cấp. "Sự thiếu tập trung bị che lấp khisự tăng trưởng chậm lại và công nghệ cốt lõi đang dần bị thay đổi".

Ông còn nói, công ty đã đánh mất niềm tin của nhà đầu tư với khi Meta "đâm đầu vào bức tường metaverse". Không chỉ dừng tại đó, vào tháng 11/2022, Meta cho biết họ sẽ sa thải hơn 11.000 nhân viên như một phần trong kế hoạch cắt giảm chi phí trong bối cảnh thị trường quảng cáo kỹ thuật số gặp đầy khó khăn.

Mời các bạn đồng hành cùng báo Dân Việt trên mạng xã hội Facebook để nhanh chóng cập nhật những tin tức mới và chính xác nhất.
Tin cùng chuyên mục
Xem theo ngày Xem