Sản phẩm công nghiệp cao su và chế biến gỗ bị ảnh hưởng nặng do thực hiện 3 tại chỗ

Bị ảnh hưởng nặng

Ông Huỳnh Văn Bảo – Tổng giám đốc VRG cho biết, các đơn vị, nhà máy trong nhóm ngành sản phẩm công nghiệp cao su và chế biến gỗ có mật độ công nhân cao. Một số nhà máy không đủ điều kiện thực hiện "3 tại chỗ", hoặc thực hiện được nhưng lại phát sinh dịch bệnh, buộc phải ngưng sản xuất.

Phần lớn nhà máy phải giảm sản lượng do thực hiện giãn cách hoặc thiếu hụt lao động như tại Công ty CP Gỗ MDF VRG Dongwha (Bình Phước); Công ty CP Chế biến gỗ Thuận An (Bình Dương)…

Khó khăn do lực lượng lao động thiếu hụt khiến công suất chế biến thấp hơn so với thiết kế; sản lượng sản xuất giảm, nên doanh thu giảm.

"Trong khi chi phí sản xuất và chi phí phòng chống dịch tăng cao nên hiệu quả sản xuất thấp", ông Bảo cho biết.

Ngoài ra, các công ty chế biến gỗ thuộc VRG lệ thuộc khá nhiều vào kế hoạch khai thác gỗ cao su của các công ty cao su.

Nếu việc khai thác gỗ bị đình trệ các tháng cuối năm sẽ thiếu nguồn nguyên liệu sản xuất. Do vậy, năm 2021 hiệu quả của nhóm ngành này dự kiến sẽ giảm, nhất là các chỉ tiêu về lợi nhuận.

Với lĩnh vực khai thác, chế biến mủ cao su, đại diện VRG cũng cho biết, việc tổ chức thực hiện giãn cách đã ảnh hưởng trực tiếp đến các đơn vị ở khu vực Đông Nam bộ, làm giảm sản lượng kế hoạch năm 2021. Đồng thời làm gián đoạn thời gian trồng tái canh cao su năm 2021.

Do diện tích cao su của tập đoàn trải dài trên nhiều vùng trong cả nước, và cả ở nước ngoài, việc giãn cách xã hội đã trực tiếp ảnh hưởng không nhỏ đến công tác quản lý, kiểm tra, giám sát trên thực tế sản xuất.

Công tác thu mua mủ cao su cũng bị ảnh hưởng nặng trong giai đoạn giãn cách xã hội vì nhiều hộ cao su tiểu điền ở các tỉnh Đồng Nai, Bình Phước, Bình Dương, Tây Ninh tạm ngừng thu hoạch mủ cao su.

Việc tiêu thụ sản phẩm, đặc biệt là xuất khẩu bị ảnh hưởng nhiều do một số dịch vụ gửi chứng từ xuất khẩu ngưng hoạt động; việc giao nhận hồ sơ, đặc biệt hồ sơ ngân hàng chưa thể thực hiện do hạn chế đi lại...

Điều chỉnh kế hoạch năm 2021

Tình hình thực hiện kế hoạch 8 tháng, kết quả hợp nhất tập đoàn đạt doanh thu hợp nhất dự kiến 15.046 tỷ đồng. Mức này tương đương 56% kế hoạch.

Tuy nhiên, ông Bảo đánh giá, kết quả hoạt động kinh doanh cả năm 2021 theo các chỉ tiêu mà Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước quy định sẽ khó hoàn thành.

Theo đó, khối khu công nghiệp có diện tích cho thuê chỉ đạt 9% kế hoạch, giảm khoảng 30% doanh thu, lợi nhuận kế hoạch.

Khối công nghiệp cao su chỉ đạt khoảng 95% kế hoạch. Riêng sản phẩm găng tay y tế do giãn cách, một số thời gian chỉ hoạt động 50% công suất nên chỉ đạt 87% kế hoạch.

"Doanh thu hợp nhất dự kiến đạt 25.500 tỷ đồng, tương đương 95% kế hoạch. Riêng lợi nhuận dự kiến chỉ đạt 4.320 tỷ đồng, đạt 76% kế hoạch", ông Bảo cho biết.

Với công ty Mẹ VRG, do lợi nhuận các công ty cao su bị giảm mạnh nên khoản thu từ các công ty TNHH MTV dự kiến giảm khoảng 800 tỷ đồng.

Dự kiến doanh thu chỉ đạt 3.810 tỷ đồng, bằng 83% kế hoạch và lợi nhuân dự kiến chỉ đạt 2.070 tỷ đồng, bằng 65% kế hoạch.

Với lợi nhuận như trên dự kiến, mức cổ tức của VRG chỉ đạt 4%.

Nhận định dịch bệnh Covid-19 còn phức tạp, VRG đề nghị Chính phủ, Bộ ngành Trung ương, các địa phương xem xét các đề xuất để tháo gỡ  khó khăn.

Trong đó, VRG đề nghị chính quyền đồng hành hỗ trợ doanh nghiệp về chính sách liên quan đến người lao động như Quỹ Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm thất nghiệp.

VRG đề nghị được hỗ trợ vay vốn ưu đãi để trả lương ngừng việc, trả lương cho người lao động khi phục hồi sản xuất; hỗ trợ gói ưu đãi lãi suất cho các doanh nghiệp thuộc tập đoàn từ ngày 01/8/2021 đến 12 tháng sau công bố hết dịch.

Đồng thời, xem xét chính sách miễn, giảm tiền thuê đất cho các doanh nghiệp trong điều kiện dịch bệnh như hiện nay.

VRG đề nghị xem xét cho các bệnh viện, trung tâm y tế của tập đoàn là cơ sở được phân bổ và tiêm vaccine. Việc này nhằm tạo điều kiện hỗ trợ chung cho công tác tiêm vaccine cộng đồng, vừa là cơ sở để tập đoàn chủ động tiêm phủ vaccine cho người lao động trong ngành.

VRG đề nghị xem xét cho phép doanh nghiệp được hoạt động với phương thức 5K và vaccine; hoặc đề xuất các mô hình tổ chức sản xuất kết hợp phòng chống dịch khác phù hợp hơn mô hình 3 tại chỗ để doanh nghiệp lựa chọn thực hiện.