Thương mại điện tử amazon

Amazon hình dung robot Sparrow mới của mình sẽ thực hiện các nhiệm vụ nhà kho phổ biến nhất. Đây cũng là một bước tiến lớn về năng lực robot hiện tại của họ, khiến một số trong số hơn 750.000 nhân viên kho hàng ở Mỹ của công ty rất lo lắng.

Pinduoduo và ByteDance- chủ sở hữu TikTok, đã tung ra các trang web thương mại điện tử ở nước ngoài trong vài tháng qua, vì họ nhắm đến việc bán các sản phẩm Trung Quốc cho người mua nước ngoài. Động thái này đặt hai công ty công nghệ Trung Quốc vào con đường va chạm với Amazon khi họ mở rộng ra thị trường quốc tế.

Bộ trưởng Tư pháp California vừa cáo buộc Amazon định giá chống cạnh tranh, dấy lên làn sóng phẫn nộ nhất định.

Dave Clark gia nhập Amazon vào tháng 5 năm 1999 trong bộ phận hoạt động của công ty, và nhanh chóng thăng tiến trong các cấp bậc, đóng vai trò là lực lượng chủ chốt đằng sau việc mở rộng mạng lưới vận chuyển và hậu cần.

Khởi nguồn từ nhà để xe đến đế chế Amazon 1.700 tỷ USD, để có được tập đoàn này chịu lấy rất nhiều thất bại nhưng rất lỳ đòn. Mãi cho đến gần đây, Amazon đã trở thành nổi khiếp sợ của nhiều công ty công nghệ. Đó là cả một giai thoại kinh doanh đầy xương máu nhưng đáng để giới doanh nhân nể phục, học hỏi.

Bài viết này sẽ cho quý độc giả thấy rõ hơn về câu chuyện Amazon chật vật phát triển ở nhiều quốc gia, và liệu họ có giành được ngôi vị “bá chủ” thị trường mua sắm thương mại điện tử trực tuyến toàn cầu như bao đối thủ khác mơ ước hay không.