VPF

  • VPF đẩy mạnh xây dựng kênh truyền thông trực tuyến đa nền tảng VPF Media để hướng tới việc khai thác tiền tỷ từ kênh truyền thông riêng này trong tương lai.
  • Trước thềm mùa giải 2016, lãnh đạo Công ty cổ phần Bóng đá Việt Nam (VPF) lại tuyên bố sẽ kiên quyết đấu tranh, loại bỏ tiêu cực khỏi đời sống bóng đá Việt Nam (BĐVN). Điều dư luận quan tâm là trong thời gian tới, VPF sẽ cụ thể hóa lời nói bằng hành động ra sao.
  • Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên Công ty cổ phần Bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam (VPF) 2015 diễn ra cuối tuần qua, lãnh đạo VPF khẳng định đã hoàn tất quá trình đám phán mua bảo hiểm cho gần 1.000 cầu thủ, trọng tài, giám sát đang làm nhiệm vụ, thi đấu tại V.League, Giải hạng Nhất trong hai mùa 2016, 2017…
  • Bất chấp vấn nạn bạo lực sân cỏ, những trận đấu “thực thực hư hư”, V.League 2016 vẫn nhận được khoản tiền tài trợ tăng hơn so với năm ngoái từ “Mạnh Thường Quân” Toyota…
  • Việc mùa giải 2016 bất ngờ có tới 3 trận… play-off khiến dư luận đặt dấu hỏi về cách làm nhiêu khê của Công ty cổ phần bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam (VPF). Và chiều 19.12, ông Phạm Ngọc Viễn – Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị VPF đã lên tiếng lý giải…
  • Với lực lượng đồng đều, nhỉnh hơn hẳn so với phần còn lại của V.League từ nội đến ngoại binh, B.Bình Dương đã liên tiếp vô địch V.League 2014, 2015. Và không loại trừ mùa giải tới, đội bóng đất Thủ Dầu Một lại “một mình một ngựa” khi họ vẫn được “ưu ái” về vấn đề ngoại binh…
  • Ở buổi hội thảo của VPF chiều qua, GĐĐH FLC Thanh Hoá - ông Nguyễn Trọng Hoài đã đặt rất nhiều câu hỏi liên quan đến việc ăn chia lợi nhuận của VPF.
  • Nếu quá trình đàm phán giữa VPF và các công ty bảo hiểm thành công, quyền lợi của các cầu thủ sẽ được bảo đảm như thế nào?
  • Được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc Công ty cổ phần bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam (VPF) nhưng ông Cao Văn Chóng vẫn là người của Tập đoàn Becamex. Ông Chóng cho biết, lãnh đạo B.Bình Dương thực sự cũng không đồng ý để ông sang làm việc ở VPF.
  • Đứng trước nhiều thông tin cho rằng Công ty cổ phần Bóng đá Việt Nam (VPF) hoạt động thiếu hiệu quả kể từ khi thành lập cuối năm 2011, vừa qua, tại phiên họp thứ 4 nhiệm kỳ 2014-2017, Hội đồng quản trị VPF đã đưa ra những con số rất cụ thể chứng minh điều ngược lại.