Theo đó thời gian dự kiến NMLD Dung Quất tạm dừng khoảng 52 ngày (bắt đầu từ 5/6), trong đó bao gồm cả thời gian dừng và khởi động lại nhà máy. Sẽ có hơn 6.000 công việc với sự tham gia của khoảng 4.000 nhân sự và hàng ngàn máy móc, thiết bị chuyên dụng.. được huy động và sử dụng trong quá trình bảo dưỡng. Đến thời điểm hiện tại thì mọi công tác chuẩn bị các nguồn lực, vật tư, thiết bị, máy móc cần thiết cơ bản hoàn thành, sẵn sàng cho TA3.
![img](https://danviet.mediacdn.vn/upload/2-2017/images/2017-05-17/149501452610144-anh-6.jpg)
NMLD Dung Quất
Được biết TA3 được chia thành 7 gói thầu chính với khoảng 2.150 hạng mục thiết bị tĩnh; 3.475 thiết bị tự động hoá; 303 thiết bị điện và 56 thiết bị quay…. Trừ thời gian dừng và khởi động lại nhà máy, việc thực hiện TA3 diễn ra trong 38 ngày. Phức tạp nhất là thực hiện 2 gói thầu tại các phân xưởng công nghệ chính của nhà máy, gồm gói thầu số 1 là phân xưởng RFCC và Gói thầu số 2 gồm các phân xưởng U16/17/21 và NHT, CCR, ISOM, CDU, KTU, LTU, NTU, PRU.
![img](https://danviet.mediacdn.vn/upload/2-2017/images/2017-05-17/149501452655838-anh-2.jpg)
Kiểm tra máy móc...
Theo đại diện lãnh đạo BRS thì các nhà thầu được lựa chọn tham gia TA3 là những đơn vị có năng lực và nhiều kinh nghiệm, chi phí hợp lý... Và trong số này có 3 nhà thầu nước ngoài trúng thầu tham gia TA3 đến từ các nước Singapore, Malaysia và Hàn Quốc .
![img](https://danviet.mediacdn.vn/upload/2-2017/images/2017-05-17/149501452664563-anh-4.jpg)
và thiết bị trước khi tiến hành TA3
"Mục tiêu TA3 là đảm bảo tối đa hóa việc tự chủ trong quá trình thực hiện, giảm thiểu việc sử dụng các dịch vụ kỹ thuật bên ngoài để tiết giảm chi phí...giúp NMLD hoạt động an toàn, ổn định ở công suất từ 110% trở lên, với thời gian hoạt động của NMLD sau khi TA3 kéo dài từ 3 năm lên 4 năm", ông Nguyên-Tổng giám đốc BSR, bày tỏ
![img](https://danviet.mediacdn.vn/upload/2-2017/images/2017-05-17/149501452673781-anh-1.jpg)
Nhiều thiết bị chuyên dụng hiện đại được huy động để rút ngắn thời gian bảo dưỡng TA3
Bên cạnh đó với giá dầu 50 USD/thùng thì quá trình bảo dưỡng rút ngắn 1 ngày sẽ giúp BSR tăng doanh thu 250 tỷ đồng và tăng nộp ngân sách 30 tỷ đồng. Vì vậy lãnh đạo BSR đã và đang thực hiện mọi biện pháp, sáng kiến, bố trí làm việc 3 ca, sử dụng máy móc hiện đại ... nhằm rút ngắn thời gian bảo dưỡng từ 5-7 ngày.
Vui lòng nhập nội dung bình luận.