Nhà thầu xây dựng

Ông Nguyễn Bá Dương, người đứng đầu hệ sinh thái nhà thầu xây dựng cho biết: Toàn hệ sinh thái ghi nhận đạt doanh thu hợp nhất 27.800 tỷ đồng, bỏ xa những đối thủ khác trong ngành xây dựng.

Cạnh tranh bằng phá giá trong ngành xây dựng đang đẩy các nhà thầu vào cuộc chiến "sống còn", khiến nhiều doanh nghiệp lớn nhỏ lâm cảnh lao đao.

Do nhân lực không qua đào tạo chính quy, kỹ năng nghề nghiệp thiếu chuyên nghiệp nên hiện tượng làm ẩu, sai kỹ thuật xảy ra thường xuyên khiến nhà thầu đau đầu.

Được đánh giá là có nhiều lợi thế để “lấn sân” sang đầu tư dự án bất động sản, không ít doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng đang đầu tư núi tiền cho các dự án với kỳ vọng chia lại "miếng bánh" thị phần.

Cần có những chính sách, cơ chế rõ ràng trong quản lý hồ sơ qua mạng, đấu thầu qua mạng, cũng như chính sách chuyển đổi số cho doanh nghiệp nhà thầu.

Những chuyển biến trong lĩnh vực bất động sản 8 tháng đầu năm được đánh giá còn chậm, căn bản chưa tạo ra sự thay đổi cục diện chung. Ngành xây dựng vì thế vẫn chìm trong khó khăn và doanh nghiệp trong ngành vẫn đang ngụp lặn với hàng loạt vấn đề cũ.

7 công ty trong hệ sinh thái do ông Nguyễn Bá Dương sáng lập có những bước đi mới. Ông Dương từng là Chủ tịch Coteccons, "ông trùm" ngành xây dựng, tự tin các công trình tìm đến mình.

Đáng nói, người sáng lập và đứng đầu Coteccons nay đang gắn bó với Ricons - doanh nghiệp kiện Coteccons và yêu cầu mở thủ tục phá sản.

Hầu hết các doanh nghiệp xây dựng và vật liệu xây dựng đều đang bị chủ đầu tư nợ tiền.

"Các nhà thầu Việt Nam vốn nhỏ mà đặc điểm xây dựng là phải vay tiền ngân hàng ứng vốn làm trước và được chủ đầu tư thanh toán sau. Chính vì vậy, nếu chủ đầu tư chậm trả thì "nhà thầu chết chắc".